Цитаты из книги «ОХОТА на МЕНЕДЖЕРА в кризисный период. Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров»

Основная жертва, производимая заказчиком нового персонала, это те изменения, которые он готов принять во всей деятельности своей компании в связи с приходом нового человека. И в этом скрыты основные риски.

никакой проект не оптимизируется по трем параметрам одновременно: стоимость, сроки, качество.

умение выстроить процесс и привести к результату в условиях ограниченности ресурсов – навык, который нужен сейчас, но еще более востребованный в недалеком будущем, так как будущее, как нам видится, будет характеризоваться всеми видами ресурсных дефицитов, преодолеть которые можно будет только за счет наличия одного качества – интеллекта.

Главным качеством менеджера проекта, с нашей точки зрения, является его обязательная результаториентированность.

стремлении долго рассуждать о глобальном, вместо того чтобы выполнять конкретное.

Helicopter view или взгляд сверху – редкое, но ценимое качество у менеджеров среднего и верхнего звена управления.

расширение полномочий, если это требуется в связи с увеличением его задач.

конкретные шаги по настройке работы своего подразделения под нужды всей компании.

Множественность требуемых под документом согласительных подписей зачастую означает не столько необходимость разносторонней профессиональной экспертизы, сколько попытку размазать ответственность.

Вторая ошибка – в нежелании брать на себя ответственность при данных полномочиях.