Цитаты из книг автора «Марина Вишнякова»

Поэтому лучше всего, когда сотруднику, помимо материальной награды, труд приносит что-то еще в плане личного развития: ему интересно, он получает новый опыт, карьерно растет, от узкого функционала переходит к многозадачности или, наоборот, – из «специалиста по

тренде. KPI – это показатели, ориентирующие весь коллектив на слаженную работу по достижению целей, поставленных перед конкретной организацией

насколько близко компания подошла к планируемому результату

современная система управления» – и немедленно возникают вопросы: а что такое «современная» по мнению заказчика и как именно измерить эту современность? Скорость обновления продуктов и процессов почти во всех отраслях сейчас настолько высока, ч

Именно потому, что в ходе ежедневной операционной рутины у управленцев замыливается взгляд, они перестают видеть дальние цели и всю картину бизнеса и работы предприятия в целом. В итоге приоритеты выстраиваются «по пожару», а задачи – по отдельным функционалам.

Цели должны быть раскрыты в логике «что надо делать, чтобы достичь цель более высокого уровня?» по всем четырем перспективам, не пропуская ни одной. 5. К каждой цели привязываются показатели (KPI), достижение которых должно уверенно привести к достижению цели.

Key Performance Indicator – показатель результативности и/или эффективности наших усилий по достижению цели или оптимизации процесса.

финансы, клиенты, процессы, развитие и персонал

Однако любой бизнес нуждается в системе управления для того, чтобы лежащая в его основе идея превратилась в конкурентоспособный продукт – и радовала владельцев экономическими, финансовыми и прочими показателями.

двум верификациям • по непротиворечивости.