Цитаты из книги «Оценка персонала» Марины Киселевой📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 31
image

Цитаты из книги «Оценка персонала»

381 
цитата

Как составить кейс самостоятельно:
30 июля 2017

Поделиться

Кейс не должен требовать специальных знаний, которые создают особые преимущества для владеющих ими участников. – Упражнения должны быть стандартизованы настолько, чтобы проявления поведения участников можно было сопоставимо оценить. – В кейсе должна содержаться достаточная информация для анализа ситуации и принятия решения. – Бизнес-кейсы требуют от рекрутера либо хорошего понимания специфики бизнеса, либо тщательной подготовки к использованию кейсов.
30 июля 2017

Поделиться

ролевые игры показывают кандидата в действии, во взаимодействии с другим человеком; – поскольку кандидату заранее сложно предусмотреть сюжет ролевых игр, к ним нельзя подготовиться, нужно сразу реагировать на поведение и слова собеседника. Необходимость действовать быстро и без подготовки позволяет человеку спонтанно проявить свои качества; – интересный, достаточно напряженный метод, не позволяющий расслабляться и скучать, предполагает полное вовлечение участников.
30 июля 2017

Поделиться

Обязательные компоненты инструкций для ролевых игр: – описание ситуации; – описание роли; – цели (задачи). Что позволяет выявить метод ролевой игры? Ваши предложения: ____________________ – Эмпатия. – Умение договариваться. – Коммуникативные навыки (умение задавать вопросы, слушать, убеждать). – Лидерские качества. – Некоторые управленческие навыки (например, умение мотивировать). – Конфликтность. Достоинства метода ролевой игры:
30 июля 2017

Поделиться

правила обратной связи и способы эффективной коммуникации.
30 июля 2017

Поделиться

Ролевая игра – это метод оценки (или обучения), участники которого действуют в рамках определенных ролей, руководствуясь характером своей роли и внутренней логикой среды действия, вместе создают сюжет или следуют уже созданному. Действия участников игры считаются успешными или нет в соответствии с принятыми правилами. Игроки могут свободно импровизировать в рамках выбранных правил, определяя направление и исход игры.
30 июля 2017

Поделиться

Правила составления листов наблюдений: – листы наблюдения необходимо готовить на каждого участника и на каждое упражнение. Очень удобно использовать цветную бумагу – один цвет на одного участника или на каждое упражнение; – необходимо предусмотреть место, где наблюдатели могли бы кратко записать свое мнение, свое эмоциональное восприятие происходящего; – листы наблюдений должны быть максимально: • короткими; • лаконичными; • доступными для понимания; • удобными для заполнения; • удобными для того, кто в дальнейшем, пользуясь этими листами, пишет финальный отчет или заключение.
30 июля 2017

Поделиться

Пример плана-сценария процедуры
30 июля 2017

Поделиться

Кто может быть в роли наблюдателей: – сотрудники отделов по работе с персоналом; – непосредственные и вышестоящие руководители. Главное, это должны быть люди, обладающие экспертными знаниями в деятельности участников оценки. Они могут разобраться в специфике, в причинах ситуаций, обсуждаемых на ассесменте, и пр.
30 июля 2017

Поделиться

Алгоритм подготовки к ассесменту 1. Согласование процедуры ассесмента с заказчиком (руководителем). Этот пункт будет первым в том случае, если модель компетенций уже готова. Если же нет, то начинать нужно с ее разработки. О том, как ее разработать, вы можете прочитать в главе, посвященной моделям компетенций. 2. Распределение ролей: выбор и при необходимости обучение наблюдателей-экспертов, ведущего. Считается оптимальным наличие одного наблюдателя на 3–5 участников. Не всегда на практике такое возможно, но нужно к этому стремиться, чтобы получить максимальную пользу от мероприятия. Качество и полнота полученного материала зависят от опыта и квалификации наблюдателя. 3. Определение состава участников. 4. Оповещение всех участников ассесмента. 5. Подготовка методических материалов.
30 июля 2017

Поделиться

1
...
...
39