Саморуководство начинается с определения основных ролей, их приоритетов, планирования их развития, а затем реализации планов. Чтобы сделать все это, нужно начинать с себя
1. Лидеры с преимущественно экстравертным мышлением. Они в своем мышлении предпочтение будут отдавать решимости, фокусировке внимания, мужеству и целям. А в «плохие дни» могут быть слишком прямыми, нетерпеливыми и пренебрежительными в отношении чужого мнения.