Цитаты из книги «Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты»

Наша компания ищет узкоспециализированных классных профи, которые не учат никого жизни и готовы делать ровно то, что от них требуется, не больше и не меньше. Тебя нанимают на конкретную задачу, сделай все хорошо и четко! Тогда мы оба хорошо заработаем.

Если ты рисуешь пистолеты и считаешь, что достоин большего, – стань лучшим в своем деле, создавай самые крутые в мире стволы. Но не занимайся параллельно анимацией героев, не пиши сценарии. В условиях современного мира, когда профессионалов много, тебе поможет выделиться именно узкая специализация и высокая фокусировка, а не универсальность, как было принято считать раньше.

У нас, как я вижу, нередко отношения между работодателем и сотрудником до сих пор строятся исходя из позиции «родитель – ребенок». Мы пытаемся понять, выслушать, помочь, выяснить и дать второй шанс. На Западе принята модель поведения «взрослый – взрослый».

Поясню подробнее. Про Америку не зря говорят, что это страна больших возможностей. Ты испортил отношения с никому не известным фрилансером, а он вдруг раз – и стал однажды твоим боссом. Отсюда и эта толерантность, из-за которой неясно, понравился ты им или они решили с тобой никогда не работать. Тут их ни в чем не обвинишь. Тебе же не сказали ничего обидного, напротив – похвалили, верно? Так что все в порядке. А что работать с тобой не продолжили, так это их право.

Обратите внимание, идет ли речь о конкретных сроках. Если потенциальный партнер говорит: «Хорошо, я буду иметь тебя в виду», но без четкой даты для дальнейшего обсуждения, то, вероятнее всего, он не позвонит никогда.

Я вижу баланс между российской и американской культурой в том, чтобы быть честным, но уметь правильно подавать это. Представьте, мы дали задание художнику, он все сделал по-своему, не так, как мы просили. Вариант первый: «Плохо, все нужно переделать, все не так!» Вариант второй: «Cool! Все круто, хорошая работа. Спасибо!» – и больше никогда этому художнику не позвонить. И третий вариант, к которому общество постепенно приходит: «Для начала неплохо, потенциал у тебя есть. Поправь тут и тут, пришли новую версию завтра до вечера с учетом всех этих коррекций. Если что-то непонятно, пожалуйста, спрашивай, мы поможем советом».

Обычно самое правильное с точки зрения морали решение – наиболее эффективное. В этом отличие игр от кино, где мы и решений принимать не можем (а значит, и на судьбу героев не влияем), и обратной связи не получаем.

И тогда быстро обнаружишь, что лучший вариант – взаимодействовать с людьми (персонажами) по-доброму: находить общий язык, договариваться, помогать решать их задачи… И вот все эти герои выдуманных вселенных становятся твоими друзьями, которые рады тебя видеть.

Mass Effects, Dragon Age, «Ведьмак» – эти серии игр можно пройти по-разному. Если ты просто будешь всех убивать направо и налево, тебе это ничего не даст в долгосрочной перспективе.

Если есть желание добиваться успеха в аутсорсе – нужно привыкать мыслить и действовать с пониманием западного менталитета. США пока законодатель мировой индустрии игр, это они здесь устанавливают принципы и правила.