Цитаты из книги «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 34
Сотрудники принимают решение После того как команда по планированию создаст первый вариант плана, проведите вторую сессию с участием фокус-группы и пройдитесь вместе с ними по предложенному плану.
2 октября 2022

Поделиться

Сотрудники вырабатывают решение В ходе брифинга попросите сотрудников (для обеспечения должной анонимности они должны работать в группах) создать списки того, что они считают основными проблемами
2 октября 2022

Поделиться

Сотрудники понимают ситуацию Проведите брифинг для персонала, посвященный стратегическому планированию. Убедитесь в том, что все получили общее представление о последовательности процесса и значении каждого из этапов.
2 октября 2022

Поделиться

Когда время не позволяет использовать подход, основанный на работе фасилитатора.
2 октября 2022

Поделиться

Когда участники не заинтересованы в общем решении
2 октября 2022

Поделиться

Когда ситуация или связанная с ней информация слишком сложны
2 октября 2022

Поделиться

Когда не нужно вырабатывать решение.
2 октября 2022

Поделиться

Фасилитаторы отодвигают свое «я» в сторону.
2 октября 2022

Поделиться

Фасилитаторы заботятся о людях.
2 октября 2022

Поделиться

вы будете играть роль лидера собрания (описанную мной выше).
2 октября 2022

Поделиться

1
...
...
63