Цитаты из книги «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2
Вот пример списка основных правил.
16 января 2023

Поделиться

Зачем мы проводим эту встречу? Чего нам нужно достичь к моменту ее завершения? Какова наша роль в процессе принятия решений? Почему я должен тратить свое время?
15 ноября 2022

Поделиться

Существуют четыре основные стратегии, помогающие воздержаться от злоупотребления маркером. Сначала записывайте, а только потом обсуждайте записанное — только так вы будете уверены, что не фиксируете комментарии избирательно. Записывайте то, что было сказано, а не то, что вы услышали. Это позволит вам убедиться, что вы используете слова участников, а не ваши собственные. Пишите так, чтобы слова были видны и понятны всей группе. Пишите крупными, разборчивыми буквами. Спрашивайте, а не утверждайте — это поможет вам оставаться в роли фасилитатора.
3 октября 2022

Поделиться

«Что в этом может быть вдохновляющего? Прямо сейчас многим вашим сотрудникам недостает нужных навыков или правильного отношения к происходящему. В результате вам приходится работать намного тяжелее, чтобы компенсировать то, чего не делают коллеги и подчиненные. И сейчас у вас есть возможность внедрить новые стратегии для того, чтобы нанимать для выполнения нужной вам работы людей, умеющих и желающих ее делать».
2 октября 2022

Поделиться

Что вы надеетесь разработать на этой сессии? Какие конкретные документы должны появиться в руках людей после завершения сессии? Какие новые знания должны появиться у людей после завершения сессии? Какие новые убеждения должны появиться у людей после завершения сессии? Какие другие нематериальные продукты вы надеетесь создать? Каким образом можно будет убедиться в успешности сессии через три месяца после ее завершения?
2 октября 2022

Поделиться

Поставленная цель. Зачем мы проводим эту сессию? В чем заключаются ее ключевые цели? Продукт. Что нам нужно получить в итоге работы? Как мы поймем, что достигли успеха? Приглашенные участники. Кто должен быть на мероприятии и каково представление этих людей о происходящем? Проблемы. Какие проблемы могут возникнуть в процессе работы? Какие подводные камни способны помешать нам создавать продукты и достигать целей? Процесс. Какие шаги, направленные на достижение цели, нам нужно предпринять во время сессии с учетом особенностей продукта, состава участников и возможных проблем?
2 октября 2022

Поделиться

Обратите внимание на то, что в каждом случае не-фасилитатор делает заявление, тогда как фасилитатор задает вопрос. Задавая вопросы, фасилитатор подталкивает участников к поиску собственных решений — они создают эти решения, они понимают их, и они их принимают.
2 октября 2022

Поделиться

Уведомление должно содержать несколько ключевых элементов: содержание; цель встречи, ожидаемые продукты и предлагаемая повестка дня; место проведения, время сбора, начала и завершения работы; список приглашенных участников; что рекомендуется принести с собой.
6 ноября 2021

Поделиться

Используйте слово «можно», чтобы создать максимальное количество идей. Используйте слово «стоит», чтобы создать готовность к действию без чувства личной ответственности.Используйте слово «необходимо» для создания чувства ответственности. Используйте слово «будет», чтобы участники приняли на себя обязательства.
10 марта 2021

Поделиться

Поставленная цель. Что нам нужно получить в итоге работы? Как мы поймем, что достигли успеха?
5 февраля 2021

Поделиться