Цитаты из книги «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами»

начните с достижения согласия; — подтвердите источник разногласий; — выявите обсуждаемые варианты решения;

уровня 1, пользуйтесь методом описания

причинами, по которым люди не соглашаются друг с другом

Определение консенсуса: «Я готов принять это решение и поддержать его».

согласно ли большинство с тем, что задача выполнена как минимум на 85%, прежде чем двигаться дальше.

прошу кого-нибудь высказаться в поддержку каждого из предложенных вариантов и еще кого-нибудь — в поддержку того, чтобы оставить формулировку без изменений.

по каждому пункту повестки, например касательно заявлений о целях, мы будем объявлять победу, выполнив его на 85%. Согласие на 85% — это принципиальное согласие.

«Охватить 100% — выполнить 85%».

метод информированного большинства — это эффективный инструмент, помогающий команде достичь консенсуса по вопросам формулировок.

Секреты открытия сессии Информируйте, воодушевляйте, наделяйте полномочиями, вовлекайте