Цитаты из книги «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами»

перешла к обсуждению пункта повестки «Создание плана внедрения».

нельзя ставить более одной “точки” рядом с одной идеей.

У каждого из вас будет по пять стикеров-“точек” — три красные и две синие.

делаю 50–60% «точек» одного цвета (красного) и оставшиеся — другого (синего). Красные точки означают три балла, а синие точки — один балл.

Количество стикеров у каждого участника должно составлять 20–30% от общего числа обсуждаемых вопросов.

с точки зрения окупаемости инвестиций?

мы рассмотрим вопрос затрат, инвестиций.

Второй критерий — это вероятность успеха.

«Обычно при определении приоритетов мы используем три критерия.

Есть и еще одно важное преимущество лоббирования: после того как вы выберете приоритетные решения и придет время кому-то взять на себя обязательства их реализовать, часто бывает, что участники, отстаивавшие определенную идею, обнаруживают сильную привязанность к ней и вызываются добровольцами.