Цитаты из книг автора «Майкл Микалко»

Кто не развивает в себе предусмотрительность, облегчает задачу своим противникам и наверняка будет захвачен.

Идея: создать новую дизайнерскую концепцию для турагентств: центр путешествий с комнатами для отдыха, в которых можно посмотреть фотографии туров; отдельные номера для обсуждений и магазин с сувенирами, путеводителями, кассетами и глобусами. Его идея выиграла дизайнерскую награду.

Одерживая победу, я не повторяю некогда примененную тактику: я меняю ее бесконечное множество раз, приспосабливаясь к обстоятельствам.

Задайте себе следующие вопросы: Какие ассоциации у меня возникают? О чем мне напоминают эти ассоциации? Какие аналогии я могу при этом провести? Какие связи существуют между возникшими ассоциациями и стоящей передо мной задачей? Может быть, посмотреть на все это под иным углом зрения?

Вкусовых ощущений только пять, но вкусовых сочетаний так много, что никому не суждено познать их все.

Рассчитывая найти идеи в мыслях и словах других людей, вы будете верить, что сможете это сделать, и найдете искомое.

стимулирование, дух предпринимательства и согласованные цели

всегда и во всем иметь четко поставленные и согласованные цели

Как побудить людей работать с душой?

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ Выберите от трех до пяти инициативных бизнесменов, ныне здравствующих или покойных, которыми вы больше всего восхищаетесь. На видном месте прикрепите фотографии членов созданного вами Совета директоров (это могут быть снимки из газет). Фотографии будут постоянно напоминать, на кого следует равняться. Изучите своих героев: посидите в библиотеке, прочтите их биографии, озна­комьтесь, что говорили о них критики, — словом, узнайте о ваших героях побольше. Выпишите понравившиеся вам сведения. Это могут быть рассказы о том, какие препятствия возникали перед вашими героями и как они их преодолевали, или что-нибудь другое, не менее интересное и актуальное, — то, что произвело на вас наиболее сильное впечатление. Особое внимание уделите творческой силе ваших кумиров, с помощью которой они решали свои проб­лемы, а также их секретам, благодаря которым они сумели прославиться, став столь неординарными личностями, и т. д. Когда у вас возникнет проблема, обратитесь за консультацией к членам Совета директоров. Постарайтесь представить, как поступили бы они на вашем месте. Как расправился бы с вашими проблемами на работе Генри Форд? Какие новые способы производства или виды услуг предложил бы Томас Эдисон? Как можно было бы воспользоваться приемами, которые использовал в торговле Томас Уотсон?