Цитаты из книг автора «Майкл Микалко»

ФОРМУЛИРОВКА ЗАДАЧИ Победоносная армия выигрывает сражение, еще не вступив в бой.

продукция выгодно отличалась от продукции конкурентов? Какой новый продукт требуется на рынке? Как расширить продукцию, представленную на рынке? Каким образом увеличить уровень продаж на 20 процентов? Какие новые способы сбыта можно придумать? Реально ли снизить затраты при существующих способах сбыта продукции? Каким образом стать незаменимым для компании человеком? Как лучше отвечать на жалобы клиентов? Как повысить роль сервиса при сбыте изделий? Какими способами можно улучшить качество рекламы товаров и услуг? Как настроить сотрудников на более активный поиск путей продвижения производимых товаров на рынке сбыта? Какие процедуры следует ввести, чтобы сократить бумажную работу? Какие виды поощрения более значимы для сотрудников? Как в большей мере ориентироваться на потребителя? Возможно ли изменить к лучшему впечатление от вашей компании?

Что вам нравится в работе? Что в ней раздражает? Какие проблемы вы связываете с непониманием? На что жалуетесь? Какие изменения к худшему отмечаете в деятельности вашей компании? Чего вы ждете от сотрудников? Какие перемены хотели бы реализовать? На что уходит слишком много времени? Что делается впустую? Что слишком проблематично? Каковы «узкие места»? В каких случаях вы работаете неэффективно? Что вас утомляет? Что в работе выбивает вас из колеи? Что надо организовать лучше? Как еще можно «делать деньги» на работе? Вслед за этим идут типичные рабочие задачи: Какие можно внести творческие предложения, связанные с производством? Как снизить затраты и повысить производительность? Каким образом сделать так, чтобы ваша

За пять минут нужно придумать как можно больше предложений с конкретным набором слов: Я не радоваться абрикосы

Ральф Уолдо Эмерсон однажды заметил: «Пристально следите за своими мыслями. Мысль появляется, словно птица, неожиданно садящаяся на дерево. Когда вы возвращаетесь к обычным делам, она улетает».

Идеи надо накапливать и хранить. Заведите специальный контейнер (подойдут банка из-под кофе, обувная коробка, ящик стола или даже шкаф) для хранения идей и их «спусковых механизмов». Начните собирать интересные рекламные проспекты, цитаты, идеи, вопросы, карикатуры, шаржи и просто слова, способные вызвать цепь ассоциаций

Вот несколько советов по анализу текущей информации: Просмотрите рекламную почту, прежде чем небрежным движением выбросить ее в мусорную корзину. Какие тенденции можно уловить в рекламе, маркетинге, новых товарах и услугах? Складывайте в течение одного-двух месяцев всю рекламную почту, а затем просмотрите ее за один присест. Тенденции становятся очевиднее, если отслеживать повторения. В поездке читайте местные газеты и рекламные листки. Какие напрашиваются выводы о местной экономике? Какие новые возможности просматриваются для бизнеса? Что, по-вашему, наблюдается — подъем или спад? Что можно реализовать в вашем городе? Каковы здесь цен

Читайте публицистику. Знакомясь с такой литературой, пробуйте предлагать собственные решения рассматриваемых проблем, до того как решение предложит автор. Это было одним из любимых занятий Джона Кеннеди. Думайте. Думайте, когда читаете. Читая, надо обязательно думать. Ищите свежие решения старых проблем, неизведанные пути в бизнесе, новые тенденции развития, технические новинки, связи и параллели между тем, что читаете, и вашими проблемами. Джон Несбитт, автор «Мегастратегий» и основатель «Группы Несбитта» в Вашингтоне, округ Колумбия, весьма успешно применял метод определения тенденции, который сам называл анализом содержания текущей информации. Несбитт позаимствовал этот метод из книги о Гражданской войне в США. В свою очередь, историк, написавший эту книгу, очень многое почерпнул из анализа сбора информации ЦРУ. Ну, а ЦРУ скопировало свой метод с того, каким пользовались союзники во Вторую мировую войну. Они по достоинству оценили огромное значение провинциальных газет, доставлявшихся контрабандой из маленьких городов Германии. Время от времени в этих газетах публиковались

мечаниями на полях страниц, краткими комментариями. Эти книги он перечитывал снова и снова, и всякий раз ему было что сказать». Излагайте содержание книги. Попробуйте сделать это прежде, чем прочитаете. Или же, прочитав половину, остановитесь и попытайтесь продолжить. Прикиньте, что можно найти в книге, до того как вы познакомитесь с оглавлением. Это было любимым развлечением Джорджа Бернарда Шоу. А для вас это может оказаться полезным упражнением на развитие воображения. Читайте биографии. Биографии — кладезь ценных идей. Читайте книги полезных советов по самым разным вопросам. Упражняйте ум, преобразуя чужие идеи в свои, новые. Читайте книги по устройству приборов и автомобилей, столярному делу, садоводству и т. д. Эти книги подскажут средства для выработки собственных уникальных идей и для создания новых изделий. Читайте специальные журналы. Многие из своих идей Уолт Дисней почерпнул из дайджестов. Он говорил: «Ваше воображение может быть ущербным, бедным, воспаленным, замороженным. Дайджест — это нечто вроде гимнастического зала для тренировки

Творчески мыслящие люди постоянно читают: таким образом они дают пищу уму в виде свежей информации и новых идей. Как сказал Гор Видал, мозг без самоподкормки в конце концов съедает сам себя. Вот несколько полезных советов, которые помогут выполнять «подкачку ума» при чтении. Будьте разборчивыми в чтении. Прежде чем браться за книгу, спросите себя: «Насколько полезным будет чтение этой книги для развития моих творческих способностей?» Просматривать и пролистывать нужно множество книг, но читать следует избирательно. Делайте заметки на полях. В биографии Марка Твена Альберт Пейн вспоминал: «На рабочем столе, возле постели, на полках в бильярдной — всюду стояли книги, которые Твен читал и перечитывал. Все или почти все книги были испещрены его пометками — за