Цитаты из книг автора «Майкл Лопп»

Уходите позже, приходите раньше

У хороших менеджеров проекта есть уникальная интуитивная способность чувствовать «состояние здоровья» проекта, потому что в этом и заключается их работа – видеть

Коммуникация. Сколько усилий требуется для того, чтобы сделать так, чтобы Идея А дошла до всех сотрудников, до которых она должны дойти? • Решения. Как быстро группа людей может выбрать лучший вариант между Вариантом А и Вариантом В? • Исправление ошибок. Как много времени требуется на то, чтобы выявить и исправить то, что не функционирует

проектов – давайте разберемся в них. Менеджер проекта отвечает за выпуск продукта, тогда как менеджер по продукту отвечает за выпуск правильного продукта. Менеджер группы проектов – это такой мутант-переросток, объединяющий в себе и то и другое; обычно он нужен для того, чтобы вести множество взаимосвязанных проектов, скажем, таких, как разработка операционной системы

пока у вас нет продукта. Продукт – это не проект. Проект – это ваша идея, сформулированная в трех предложениях, которая служит поводом для того, чтобы нанимать людей.

Процесс» – это не совсем то слово, которое определяет третий уровень иерархии. Правильное слово – коммуникация.

активно вовлечены в процесс, абсолютно все начинает казаться великолепной идеей. Задача Протоколиста состоит в том, чтобы фиксировать не все блестящие идеи, а все правильные идеи.

Для этого до начала всего веселья вам необходимо распределить две роли: Церемониймейстер и Протоколист. Обычно это не один и тот же человек. Церемониймейстер – это человек, который не только отвечает за ход мероприятия, но и умеет остановить дискуссию или развернуть ее в другом направлении.

Офсайды не должны становиться щегольством, но они обязательно должны давать ощущение «нахождения где-то в другом месте». Они должны проводиться далеко от отвлекающей текущей тактической деятельности компании, потому что людям необходима новая перспектива. О

Офсайд – это не возможность проигнорировать чье-то мнение; офсайд – это шанс выбрать группу людей, которая лучше всего сможет представить интересы всей компании. И да, процесс выбора «правильных» людей всегда сложен.