Цитаты из книги «Архитектура делового мероприятия. манифест»

классификацию инструментов поддержки делового мероприятия CHATTY30

Мотивация, относящаяся к гостеприимству

Мотивация в этом случае – это не мотивация к посещению конференции. Это стимул действовать, опираясь на полученные знания, стимул к построению отношений, которые были завязаны на конференции

Обучение начинается со знания, затем понимания, а затем следует применение. Более высокие уровни – это способность анализировать, синтезировать и оценивать

Эти три поля – обучение, нетворкинг (неформальное деловое общение) и мотивация

Содержание делового мероприятия – это в первую очередь то, зачем оно организуется, и поэтому содержание жизненно важно для индустрии деловых мероприятий: без него нет необходимости в мероприятии. Не нужна логистика, не нужны площадки, нет командировок – следовательно, нет оснований для существования индустрии деловых мероприятий.

Уровни 1 и 2 требуют действий: во время деловых и иных мероприятий мы можем воздействовать на них многими способами. Существуют сотни вещей, которые способны улучшить эффект от обучения на конференциях. Уровень 3 реализуется при помощи последующих за мероприятием действий.

Чтобы увеличить ROI (5), необходимо усилить воздействие (4), основанное на применении (3) того, чему обучились (2) участники, потому что пребывали в хорошем расположении духа (1).

Пять уровней измерения ROI для деловых мероприятий

Их понимание и принятие за истину – один из мощнейших факторов влияния на индустрию в этом десятилетии.