Цитаты из книги «Архитектура делового мероприятия. манифест» Маартена Ваннесте📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2
Поскольку мотивация очень важна, все, что на нее влияет, должно быть идеальным. В то же время, PERFECT – это еще одна аббревиатура, применимая к мотивационным аспектам деловых мероприятий. Наиболее важные категории в мотивации участников – это: профессионализм, экспертиза, уважение, смех, оценка, сопровождение, взаимосвязь
21 сентября 2019

Поделиться

Обучение Мозговой штурм, образование, обучение, обновление знаний, тренинг, обмен идеями, передача информации, презентация продукта, планирование, сбор информации, разрешение кризиса, создание новой стратегии, продвижение, поддержка, публикации, решение проблемы, стратегическое развитие, инновации. Нетворкинг Знакомство с новыми клиентами, знакомство с новыми поставщиками, завязывание дружеских связей в индустрии, завязывание связей, реклама, расширение круга партнеров, взаимодействие. Мотивация Хорошее времяпрепровождение, празднование, поощрение, премия, мотивация, привлечение людей, тимбилдинг, укрепление командного духа, изменение поведения, чувство общности, опыт. Эти три группы охватывают все и являются первым шагом во всестороннем подходе к управлению содержанием делового мероприятия, или архитектуре мероприятия. Некоторые организации или специалисты сосредоточатся на обучении, а нетворкинг будут использовать как элемент обучения. Я считаю, что обучение – это самая важная часть, но это не вся картина. В некоторых книгах и докладах нетворкинг будут называть уникальным аспектом деловых мероприятий, но опять же, это не единственный аспект. Какие-то компании будут целиком полагаться на wow-эффект, подпадающий под поле мотивации, но опять же, тратить все свои средства и внимание только на это в большинстве случаев будет ошибкой. Крайне важно уделять внимание всем трем полям и находить для своей конференции правильный баланс.
21 сентября 2019

Поделиться

Вкратце, я вижу эти уровни измерения как поток: у нас должны быть удовлетворенные (уровень 1) участники, чтобы они были готовы к получению знаний (уровень 2), которые они могут применить после делового мероприятия (3), и таким образом повлиять (4) на бизнес, который, в конечном итоге, приносит больше прибыли или уменьшает свои затраты (5).
21 сентября 2019

Поделиться

ROI (ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ) Последний шаг – это финансовое измерение. Каждое воздействие на продажи или другие аспекты должно иметь финансовый эффект, в виде большей прибыли или экономии на расходах.
21 сентября 2019

Поделиться

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ Самый нижний уровень измерения, который использует большинство организаторов деловых и иных мероприятий. Постановка базового вопроса: насколько хорошим считают участники данное мероприятие. Произвело ли оно впечатление? Было ли оно профессионально сделано? Вкусная ли была еда? Понравился ли основной спикер? И так далее. Вкратце, удовлетворены ли вы мероприятием? 2 ОБУЧЕНИЕ Второй уровень в некоторой степени гораздо сложнее измерить. Однако, он является следующим шагом, без которого мы не сможем двигаться дальше. Чтобы быть успешными, люди должны уходить с каким-то новым знанием. Мое мнение – это может быть исключительно знание, но давайте также рассмотрим нетворкинг – знакомство с новыми людьми, например, с потенциальными клиентами, подрядчиками или коллегами, с которыми участник будет вести бизнес или сотрудничать. 3 ПРИМЕНЕНИЕ Третий уровень измерения касается вещей, которые проистекают из делового мероприятия и которые применяются его участниками. Применилось ли на практике то, о чем узнали? Используют ли участники техники и знания, работают ли по-другому и так далее? Сотрудничают ли они с теми, с кем познакомились на мероприятии? 4 ВЛИЯНИЕ Как только участник начнет применять то, что он узнал, появятся результаты. Растут ли как следствие продажи? Поднялось ли на новый уровень качество? Улучшилось ли взаимодействие между отделами? Получаем ли мы более высокий коэффициента результативности? Уменьшилось ли количество жалоб? 5 ROI
21 сентября 2019

Поделиться

Уровни измерения ROI Если мы хоть как-то интересуемся этой сферой, мы должны, как минимум, знать наизусть пять уровней измерения ROI. Согласно Европейскому институту эффективности инвестиций делового мероприятия (The European Event ROI Institute) и методологии измерения Джека Филлипса10, существует пять уровней измерения.
21 сентября 2019

Поделиться

Пара часов, проведенных в организованно мозговом штурме, позволяет большинству инициаторов обнаружить гораздо больше целей, тех, о которых они никогда не подумали бы. Инициаторы деловых мероприятий нуждаются в помощи.
21 сентября 2019

Поделиться

Wow-фактор в деловом мероприятии может представлять угрозу для ROI. Эффект шоу-открытия подобен кейтерингу – легкий успех, если потратить достаточно средств.
18 сентября 2019

Поделиться

Процесс управления для архитектора делового мероприятия основан на повторяющемся анализе, проектировании, реализации и оценке.
18 сентября 2019

Поделиться

Перечислите все инструменты, которые влияют на цели:
18 сентября 2019

Поделиться