Цитаты из книг автора «Лоуренс Лич»

Непредвиденное — это разница между оценкой, сделанной с 50%-ной вероятностью, и оценкой, сделанной с 90%-ной вероятностью».

По новому методу необходимо выбрать три НЯ и проанализировать каждое из них как результат действия некоего конфликта.

проблема анализировалась как результат действи я некоего конфликта.

принять за ограничение в отдельно взятом проекте критическую цепь, а не критический путь. Критическая цепь строится с учетом ограничений по ресурсам и логической связанности задач.

программы по управлению проектами работают следующим образом: сначала определяется структура действий (критический путь) и лишь затем учитываются ограниченные ресурсы, выделенные на проект.

ограничением в отдельно взятом проекте является критическая цепь, которая выявляется как самый длинный путь в сетевом графике после выравнивания ресурсов

при оценке длительности операции учитывалось, что исполнитель будет заниматься только данной работой

цель уже начатого проекта — завершить

любой стоящий проект стоит делать быстро.

Чтобы определить, что менять, необходимо выявить эту дилемму — ограничение существующей системы.