Цитаты из книг автора «Лоуренс Лич»

Успешным является проект, который соответствует требованиям всех лиц, участвующих в его реализации.

Цель достигается при соблюдении трех граничных условий, как показано на рис. 1.3.

При реализации проектов обычно возникает результат в своем роде уникальный. В ходе производства же появляется значительное количество более-менее похожих единиц продукции.

В PMBOK также рассматривается управление рисками (как способ реагирования на неопределенность) и метод освоенного объема (как способ оценки и контроля).

временное предприятие, имеющее целью создание уникального товара или услуги

PMI «Руководстве к своду знаний по управлению проектами»

Специальность «управление проектами» отстала в своем развитии от других сфер человеческой деятельности, таких как технологии или производство

По статистике, в 30% случаев работы останавливаются на полпути

В первых трех главах содержится общая информация об управлении проектами по методу критической цепи (CCPM)

Метод критической цепи в управлении проектами, которому посвящена эта книга, базируется на синтезе классического подхода к управлению (РМВОК [1]) и теории ограничений (ТОС). В свою очередь этот синтез осуществляется при помощи еще двух теорий: «бережливое производство» и «шесть сигм».