Гладуэлл утверждает, что у любых лидеров имеются слабые места, которые делают их особенно уязвимыми для дерзких выскочек.
ориентированность на клиентов с одновременным созданием ценности для остальных заинтересованных сторон.
Однако такие отрасли чрезвычайно уязвимы перед новыми игроками, которые находят способы предложить клиентам равную или превосходящую по качеству потребительскую ценность, тем самым освобождая их от рабства.
компании достигают наибольшего успеха, если в состоянии предоставлять клиентам потребительскую ценность на протяжении долгого времени.
Все дело в том, чтобы находить простые решения и добиваться экономии на всем — производственных методах, процессах и подходах, — но только не на идеях