Цитаты из книги «Коактивный коучинг»

и личность подопечного, и его жизнь целиком.

Он идет по пути исследования вместе со своим подопечным, а не поучает его. И это приводит к поразительным результатам.

В каждом разговоре есть свой подтекст.

надежный спутник в этом путешествии в неизведанное.

Люди прибегают к коучингу, когда хотят перемен.

Большинство коуч-сессий непродолжительны, для долгих подробных рассказов просто нет времени. Коучинг должен быть сосредоточен на главном, и просьба к подопечному перейти к сути должна выявить существо проблемы.

Целью совместной работы коуча и подопечного являются обучение и действие — факторы, ведущие к переменам. Действие, которое заставит подопечного двигаться вперед, важнее всего, поэтому мы часто говорим, что задача коучинга — «побудить к действию». Второй силой, которая запускает процесс изменения личности, является обучение. Оно не просто побочный продукт действия, а равноправный ему стимул. Обучение развивает изобретательность, расширяет возможности. Образно говоря, человек наращивает мускулы для изменений.

На уровне I существует только один вопрос: «Что это значит для меня?»

За словами подопечного коуч видит его ценности, его представления о будущем и настоящие цели. В его словах он различает сопротивление, страх, желание отступить и голос «внутреннего саботажника», который замечает лишь препятствия на пути перемен, недостатки и причины, по которым «все равно ничего не получится».

Парадокс: интуиция не спешит убежать с открытой ладони, но тут же исчезает, стоит только попытаться сжать ее в кулак.