Цитаты из книг автора «Ларри Боссиди»

Кроме того, надо знать, какие вопросы необходимо исключить из обсуждения.

Перед каждым совещанием по планированию в компании Honeywell International я обзваниваю менеджеров и спрашиваю их, какие вопросы они считают критически важными.

Когда вы оказываете на людей такое давление, давая им понять, что не собираетесь предоставлять им «финансовые каникулы» на время осуществления проекта, они начинают проявлять чудеса изобретательности.

сбалансированность краткосрочных и долгосрочных перспектив — это критически важный элемент стратегического плана.

если для вашего бизнеса характерны короткие циклы, — рынок не будет ждать вашего ежегодного пересмотра планов.

Но если вы обращаетесь к планированию только раз в год, то рискуете, особенно

Процесс оценки нужен вам прежде всего для того, чтобы понять и уточнить, что следует делать в будущем.

Есть ли у вас люди, знакомые с методикой шесть сигм?

Если ваше предприятие занято производством механических устройств, но собирается переходить к электронике (как многие подобные предприятия), следует задать вопрос, сколько сотрудников вашей компании имеют опыт производства электроники и какой именно.

на производстве не действовали механизмы непрерывного совершенствования, поэтому не удавалось регулярно улучшать стоимостные и качественные характеристики продукта, чего ждали от них покупатели.