Вопрос 6. Как поднять ценность предложения?

Что имеем не храним, а потерявши плачем!

Народная пословица

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Перепечатанные диалоги с тренинга «Эффективные продажи»

– Как поднять ценность предложения?

– Тренер: Формула Закона Выбора очень проста: «Итог = Получу – Отдам». Осознанно или неосознанно, совершая покупки, мы ежедневно повторяем и повторяем этот Закон, сопоставляя выгоды и пользы предложения с затратами денег, времени и сил. «Ит = п_c – о» то же самое, что и «E = mc²» в физике! Плюс погрешность на сомнения (С), позже расскажу, как их развеять. Нам важен «Итоговый результат» или «Итоговая ценность обмена», как её увеличить?

– Снизить цену.

– Добавить новую выгоду.

– Тренер: Первый вариант интересен при массовых отгрузках, иначе продавец получит горб без прибыли и работу без белого света. Второй – наш, но мы-то знаем: выгода без проблемы бесполезна.

– Вы сказали десять минут назад: «Цена имеет меньшее значение». Сейчас говорите: «Снижение цены увеличивает ценность предложения».

– Тренер: Верно, в моих словах нет противоречия. Плата ниже – значит, выше «Итог»; он продавцу и помог. Уронит ценник тот – в сомнениях с издёвкой клиент даже бриллиант обзовёт дешёвкой. Лучший итог вместе с высокой ценой – покупатель тоже твой. Вспомните пример, где брат моего друга искал окна подешевле, а купил подороже… У меня к вам вопрос: «Прямо сейчас любому из вас готов дать денег, кому надо?»

– Мне!

– Сколько вешать в граммах?

– Тренер: Раз вы проявили инициативу, предлагаю сделку. Во время кофе-брейка дойдите до ближайшей заправки. Не так далеко, правда? Всего какой-то километр. Сделайте там селфи и возвращайтесь. Пятнадцать минут очень быстрым шагом, одно нажатие кнопки, и я заплачу вам сто рублей, готовы?

– Мало!

– Тренер: Почему отказывается? – обращаюсь уже ко всей группе.

– Он же сказал: «Сто рублей – мало!»

– Тренер: Кто готов за те же деньги хлопнуть в ладоши?

– Все!

– Тренер: Теперь та же купюра, но «уже не мало».

– Олег оценил своё время и силы выше ста рублей. Предложите пять тысяч, пойду вместо него.

– Тренер: Можно ли найти того, кто всё же согласится за сто?

– Искать надо не здесь…

– Тренер: Субъективно, однако предсказуемо. Возьмём случай из повседневной жизни. В вашем доме открыли продуктовый киоск, цена хлеба там – шестьдесят рублей. Вы привыкли заезжать в сетевой магазин, что по пути с работы, такой же хлеб там стоит тридцать рублей. Лично вы, где будете покупать?

– Если забыл, то в киоске. Назад только за хлебом я не поеду.

– Тренер: Есть доставка. Всего за десять минут привезут тот же хлеб за сорок рублей. Подождёте?

– Я, может быть, и соглашусь, а вот какая-нибудь старушка отправится на другой конец города, потому что там картошка на три рубля дешевле.

– Тренер: Правильно. Как она оценивает время? Ей есть чем ещё заняться? Кстати, пенсионерка же не на такси? Проезд в трамвае льготный…

– Заодно поболтает со всеми…

– Тренер: Логично, но вы и сами знаете, что правда у каждого своя. За нашу правду клиенты не заплатят – будем учить техники продаж, чтобы ваше ви́дение стало ви́дением клиента!

Рисунок 4

Наш вариант повышения ценности – увеличить размер выгоды. Но выгода не нужна, если нет проблемы. Беда в том, что покупатель не эксперт – он не знает обо всех трудностях, поджидающих его на пути от начала подбора сложных товаров до окончания срока их эксплуатации. Ваши две задачи: сначала помочь ему осознать эти трудности, а затем предложить вариант решения. Сперва кнут, затем пряник. Главное – ни в коем случае не перепутать, ведь сытого едой в гости не заманишь!

~ Post Scriptum. Помимо прочего, размер выгоды зависит от масштаба проблемы. Банально, но готовы ли вы прямо сейчас заплатить десять тысяч рублей за бутылку простой воды? Поменяется ли ваш ответ, если заблудитесь в пустыне? Заметьте, вода осталась прежней: ни минералов, ни серебра мы туда не добавили, но её ценность заметно изменилась. В продажах мерило ценности менеджера, товара или услуги состоит в способности этого решать чужие проблемы. Печально, но это так, и это факт! Единственное, нужно также уметь всё грамотно преподнести! Решаете большие и значимые вопросы – вам платят много! Решаете маленькие вопросы – платят ещё меньше, потому что покупатель всегда хочет остаться в выигрыше по итогу взаимодействия с продавцом. Мой краткий ответ по теме вопроса №6: «Решайте большие проблемы. Становитесь профессионалом, а затем обеспечьте себе маркетинг!»

Вопрос 7. Много пустых расчётов…

– Скажите, пожалуйста, куда мне идти?

– Во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, – ответил Кот.

– Мне почти всё равно… – начала Алиса.

– Тогда какая разница? – перебил её Кот.

– Лишь бы попасть куда-нибудь! – пояснила Алиса.

– Не беспокойся, куда-нибудь ты попадёшь…

Льюис Кэрролл «Алиса в стране чудес»

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Много пустых расчётов… Тебе надоели бестолковые консультации? Так хочется продавать чаще и больше, ещё и ещё! – мотивчик получился, прямо сказать, как в дешёвой рекламе средств для потенции. Не хватило лишь призыва к действию – приходи, у нас есть волшебная таблетка. Кстати, данная технология продаж называется «AIDA». Расшифруем аббревиатуру: Attention – привлеки внимание, Interest – вызови интерес, Desire – пробуди желание, Action – призови к действию. К какому действию я призываю вас сейчас? Разобраться в чём состоит разница между продажей и консультацией! Не увидим разницы – не сможем осознанно управлять процессом. Получится, как в сказке Льюиса Кэрролла «Алиса в стране чудес» – куда-нибудь да укажут направление… Нам же куда-нибудь не надо, мы желаем заключить договор и заработать много денег. Консультация – это простое предоставление информации о характеристиках продукта, даже о преимуществах и заложенных в них выгодах. Не так важно, о чём именно… Один из самых главных индикаторов консультации – форма подачи в виде рассказа, где продавец отыгрывает роль находки для шпиона.

Ситуация 5

Как говорила моя бабушка: «Голь на выдумки хитра!» Студенту необходимо подготовить реферат. Открыв браузер, он серфит на просторах интернета, но, просмотрев всевозможные страницы, не нашёл почти ничего. Единственное – ссылку на книгу. Скачать не удалось, но теперь он знает – где-то на полке в глубине города пылится последний печатный экземпляр. Цена для студента высока – три тысячи рублей. Поедет в книжный без денег? Да, можно по-тихому сфотографировать страницы… Услышал нас и отправился в путь. Хочет, не отходя от стеллажей, получить информацию, но книга оказалась увесистой, текст – сложным, а продавец – бдительным… Не отходит от бедолаги ни на шаг! На кону зачёт. Без зачёта грядёт отчисление и солдатские сапоги. Пацифист, повесив нос, бредёт на кассу. Сейчас он заплатит за саму информацию или за разрешение проблемы в её получении?

Кассир, в отличие от продавца, видя пересчитывающего мелочь студента, сжалился: «Возьмите, просто так. Почитайте-полистаете и, если она вам действительно нужна, то придёте завтра и оплатите. Я знаю, вы – честный человек!» Осуждаете действия кассира? С ним явно что-то не так… Задайте себе вопрос: «Лично вы берёте деньги за предоставление информации о своей компании и товаре?»

Студент забирает книгу, сканирует нужные ему страницы и, как честный человек, возвращается обратно. Кассир спрашивает: «Будете покупать?»

– Да, вот деньги.

– Нет, не пригодилась.

– Попозже зайду и обязательно куплю.

Сами выберите его ответ или добавьте свой вариант. Например, такой: «С чего вы, вообще, взяли, что он вернёт книгу?»

…

Подобное (слив всей информации) происходит достаточно часто и при общении с покупателем. Тот задаёт вопросы: «Сколько стоит?», «Что за комплектующие?», «Чьё производство?», «Какие сроки?» Говорливый менеджер с каждым словом либо теряет свою ценность («Здесь я всё узнал, пойду сравнивать!» – думает клиент), либо наш болтун нарывается на возражения (при сливе информации велик риск не попасть под критерии выбора). Справедливости ради отмечу, что иногда «кладовщикам-информаторам» везёт, но это не их заслуга. Спасибо маркетологу, организовавшему поток целевых клиентов, которым уже и продавать-то не надо (в значении – поднимать ценность)! «Кладовщику» достаточно заняться своим любимым делом – отгрузками. Почему так? Бывает, пришедшие в офис заранее знают и качество, и сроки, и цену, и их всё устраивает, поэтому они, собственно, и пришли! Яркий пример – McDonald’s, но теперь хочется сказать: «Вкусно – и точка».

Ситуация 6

Коротко, но по теме. Жена наняла частного детектива – хочет знать, где её благоверный пропадает по вечерам? Он говорит, что на работе огромный завал. Свидания проходят на цокольном этаже. Ой, собрания! Ошибочка у него по Фрейду вышла. Связь там не ловит… Шеф опять лютует…

Она, предполагая измены, переживает и выдаёт сыщику аванс. За что платит? Нет, не за информацию, а за своё спокойствие! Есть ли семьи со свободными отношениями? Полно, и нанимать для слежки никого не станут, потому что в изменах не видят проблем… Проблема там в другом – в голове!

…

Всем остальным, мне хочется сказать, что большинство мужиков становятся очень энергосберегающими натурами, когда получают дома своё счастье! Постоянная любовница – затратное, хлопотное и очень рискованное мероприятие. Милые женщины, дарите мужьям счастье и, скучая по ним (пока они где-то добывают для вас мясо мамонта), достаньте виниловую пластинку, поставьте её на старенький граммофон и послушайте песенку «Весёлых ребят»:

Ой, напрасно, тётя,

Вы лекарство пьёте

И всё смотрите в окно!

Не волнуйтесь, тётя,

Дядя на работе,

А не с кем-нибудь в кино!

Ой, напрасно, тётя,

Вы так слёзы льёте

Муж ваш – редкий семьянин!

► Цена – тоже информация. Когда вы определите, зачем именно она нужна клиенту, продавать и по телефону, и через мессенджеры станет гораздо легче. Детальные шаблоны я предоставлю в книге «Продажи: отработка входящих» (дата выхода на ЛитРес – 2025 год). Подпишитесь на мою страничку автора ЛитРес, чтобы сразу получить оповещение о новинке:

https://www.litres.ru/author/konstantin-chikulaev/?lfrom=665747706&ffile=1

Пример: все имена, названия компаний и события вымышлены, любые совпадения случайны…

– Здравствуйте, компания «NoNa».

– Здравствуйте! Скажите, сколько ориентировочно будет стоить кондиционер для охлаждения помещения в 29 квадратов?

– Давайте познакомимся, меня зовут Ксения, как вас?

– Меня – Сергей Петрович. Ксюша, так сколько стоит обычный вариант без лишних наворотов?

– Вам с монтажом?

– Да.

– Сергей Петрович, приблизительно от 30 до 35 тысяч рублей. Всё в наличии, гарантия год, сроки три недели.

– Спасибо, я вам перезвоню попозже.

…

Сделаем небольшой анализ:

1. Судя по вопросу, покупатель – «любитель» (тот, кто пока не определился с критериями выбора: марка, цена, мощность и т.д.).

2. Исходя из ответов продавца, тот – чистой воды «кладовщик» (продавец, существующий в парадигме «товар – деньги – товар». Синонимы: информатор, находка для шпиона).

3. Взаимодействие по Карлу Марксу – «товар-деньги-товар».

4. Клиент, не разбирающийся в продукции, просит цену. Зачем она ему? Цифра для него – ориентир, по которому он на первых порах выбирает поставщика услуги (был бы у Сергея Петровича друг-кондиционерщик по имени Вася, тот не стал бы обзванивать фирмы, а обратился бы к нему).

5. Нерешённая продавцом задача – перед озвучиванием стоимости надо было показать, почему стоит выбрать именно его фирму (если бы Ксения сделала акцент на преимущества компании, то, возможно, результат был бы иной).

6. Подумайте, зачем уже не «любитель», а «профессионал» (тот, кто заранее определился с критериями выбора), спрашивает вас о цене? Попробуйте найти как минимум шесть мотивов…

Пример: альтернативная вселенная нашей галактики, где также все имена и события вымышлены, а совпадения случайны.

– Добрый день! Компания «NoNa». Меня зовут Ника. Слушаю вас.

– Добрый! Во сколько примерно обойдется кондиционер для охлаждения помещения в 29 квадратов?

– Да, сейчас сориентирую вас по цене! Для этого могу задать всего пару вопросов, хорошо?

– Задавайте.

– Напомню, меня зовут Ника. Как зовут вас?

– Меня – Сергей Петрович.

– Очень приятно, Сергей Петрович. Кондиционер покупаете в жилое помещение для личного пользования?

– Да, кухня-гостиная.

– Вам монтаж потребуется?

– Конечно, всё надо «под ключ».

– Сергей Петрович, тогда вас заинтересует наше преимущество: деньги за сам монтаж только после подписания акта выполненных работ. Выбирая нашу фирму, вы сразу получаете дополнительные гарантии качества. Вам подходит такая система оплаты?

При положительном ответе работать с такой же ценой, как и у Ксюши, станет гораздо легче. Но не существует стопроцентных техник продаж. С их помощью продавец может лишь повысить свои шансы на успех, и если они применяются комплексно, то да, вероятность сделки существенно возрастает.

* Как уйти от пустых консультаций? Переводите общение с клиентом в русло диалога и выясняйте мотив (проблему, идею, мечту). Запомните интересную фразу из НЛП: «Смысл коммуникации не в самой коммуникации, а в результате взаимодействия. Не так важно, о чём вас спрашивают, главное – зачем вас об этом спрашивают!»

Примеры:

– Расскажите мне про свой товар.

– С удовольствием. Что именно вас интересует?

…

– Посчитайте ещё комплектацию «№2».

– Конечно. С чем связан такой выбор?

…

– Скажите, сколько стоит обычный вариант?

– Сейчас скажу. Для этого разрешите всего пару уточнений?

► Один мудрец сказал, что об уме человека надо судить по его вопросам, а не по его ответам. Правильные, заранее продуманные вопросы помогут вам перехватить инициативу, захватить внимание и узнать проблемы или мотивы покупателя.

~ Post Scriptum. Консультация – информирование клиента о характеристиках, выгодах или преимуществах в форме рассказа. Вы продаёте товар с высокой стоимостью в условиях жесткой конкуренции? Достойный способ потерять клиента – рассказать ему всё. Теперь покупатель что-то знает о вашей компании и товаре, однако его проблема так и осталась нерешённой. Вспомним недавний пример с Сергеем Петровичем. Там покупатель-любитель явно хотел через приблизительную цену определиться с поставщиком товара и услуги. Что ж, какой вопрос – такой и ответ. Назвали цену, и он сделал свои выводы. Зачем теперь покупателю тратить время на Ксюшу? Ему намного ценнее позвонить в другие фирмы, не так ли? У «профессионалов» возможен иной мотив – поиск лучшего по итогу варианта.