Цитаты из книг автора «Константин Афонин»

Ещё один источник – учёные, так как они могут однажды изобрести что-то невиданное. Также в поисках идей стоит наблюдать за конкурентами и собирать информацию от собственного персонала и партнёров, общающихся с покупателями.

Лучший источник идей – это потребители. Нужно анализировать обратную связь от них.

Начать следует с поиска идеи. Поиски должны быть системными. Сначала компания решает, на какие товары и рынки обратить внимание. Затем следует понять, для чего нужна новая продукция.

Для этого фирму нужно специально ориентировать на разработку новинок. При подобной схеме основными этапами создания хорошей новинки будет вот такая последовательность действий: формулировка идеи → отбор идей → разработка замысла и его проверка → разработка стратегии маркетинга → анализ возможностей производства и сбыта → разработка товара → пробный маркетинг → развёртывание коммерческого производства.

всё-таки есть путь, двигаясь по которому можно снизить риски и повысить шансы.

В итоге перед фирмой возникает дилемма: шансов у новинок очень мало, но и без них нельзя.

Причин провалов очень много. Их объединяет одно – недостаточная тщательность предварительной подготовки.

Исследования показывают, что на рынках потребительских товаров 40 % всех новинок терпит неудачу, в промышленных товарах это значение доходит до 20 %, а на рынке услуг – до 18 %.

Вкусы публики быстро меняются, и конкуренты не спят, поэтому компании нужно постоянно изучать обстановку, совершенствовать изделия и создавать новинки. Новые товары можно разработать двумя способами: либо купить предприятие, производящее такой товар, либо сделать его силами своей фирмы.

разработка новинок – это безумно сложное, многоэтапное, дорогое и ответственное мероприятие.