Цитаты из книги «Канбан и точно вовремя на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте»

Рабочая сила — это то, что неизмеримо. А если люди начнут думать, то их возможности станут просто безграничными

Но как бы то ни было, затраты действительно зависят от методов производства. А прибыль, естественно, зависит от затрат,

На самом деле делание денег — условие существования или цель любой компании, к какой бы отрасли она ни относилась.

«Study of Toyota Production System» [1]

Вторая функция канбан — перемещаться вместе с реальным сырьем и материалами.

3) избавлять от ненужной работы тех, кто занят на пусковых операциях, и уменьшать бумагооборот.

Система канбан была создана для того, чтобы: 1) постоянно использоваться в стандартных операциях; 2) давать направления с учетом реально сложившихся на производстве условий;

Требуемый объем производства, время, методы и последовательность работ, конечный пункт транспортировки, место хранения — все это можно узнать, просто посмотрев на канбан.

Нередко нам задают вопрос: «Хорошо ли, когда мастер сам приходит в цех?» Ответ, следующий из принципов системы Toyota: «Плохо, если он постоянно находится в цехе, но неправильно, если он там вообще не показывается».

КОГДА ВЫ — МАСТЕР Есть несколько условий, которые должен выполнять хороший мастер.