Цитаты из книги «Стратегия жизни»

уделять внимание разным людям и проектам. Как вы решаете, кому сколько достанется? Тому, кто первым привлечет ваше внимание? Вы должны убедиться в том, что принцип распределения ваших ресурсов согласуется с вашими приоритетами. Вы должны быть уверены, что ваши собственные критерии оценки успеха связаны с тем, что заботит вас больше всего. И вы должны стараться обдумывать все это в правильных временных рамках — преодолевая естественное стремление уделять основное внимание краткосрочной перспективе за счет долгосрочной

Ясно, что, как бы мы ни пытались, очень трудно отгородить разные сферы нашей жизни друг от друга. Ваши карьерные приоритеты — мотиваторы, которые делают вас счастливым на работе, — представляют собой лишь часть более широкого набора приоритетов вашей жизни, в число которых входят семья, друзья, религия, здоровье и т.д. Процесс уравновешивания ваших планов и непредвиденных возможностей, а также распределения ресурсов — времени и сил — не прерывается, когда вы выходите из офиса. Вы принимаете решения каждую минуту своей жизни. Дома и на работе вы постоянно испытываете необходимость уделять

До сих пор мы говорили о том, как использовать процесс формирования стратегии, чтобы получать удовлетворение от работы. Мы начали с обсуждения того, что служит для всех нас истинными мотиваторами, — по сути, мы говорили о тех приоритетах, следуя которым мы будем испытывать счастье от работы. Затем я показал вам, как следует оптимизировать план поиска дела жизни, обеспечивающего нам эти мотиваторы и непредвиденные возможности, которые всегда возникают на нашем карьерном пути. И наконец, мы поговорили о том, как следует распределять свои ресурсы в соответствии со всеми этими концепциями. Если вы правильно поймете суть трех частей процесса формирования стратегии, то это откроет вам путь, ведущий к работе, которую вы по-настоящему полюбите

Однако не следует ограничиваться пониманием того, какую работу вы должны выполнить для своего супруга. Вы должны ее делать. Вы должны будете уделять этому время и силы, уметь отказаться от собственных приоритетов, сдерживать свои желания и ставить в центр внимания потребности другого человека.

Задайте себе вопрос: «Какую наиболее важную для моего супруга работу я могу сделать?» — и у вас появится возможность подумать об этом, используя правильную единицу анализа.

я мог убедиться на собственном опыте, цементирующая основа преданности — в какой степени я жертвую собой, чтобы помочь своей жене добиться успеха и сделать ее счастливой.

Как бы парадоксально это ни прозвучало, но я глубоко уверен в том, что путь к гармонии в отношениях пролегает не только через поиск человека, который, как вам кажется, сделает вас счастливым. Более того, не менее справедливо обратное утверждение: путь к счастью — это поиск того, кого вы хотите сделать счастливым и чье счастье стоит того, чтобы посвятить себя этому человеку

Я думаю, что, применив теорию «Работа, которую нужно сделать» к анализу брачных отношений, мы можем обнаружить, что наиболее преданы друг другу те мужья и жены, которым удается разобраться в том, какую работу должен выполнять их партнер — а затем делать эту работу успешно и хорошо.

Каждый успешный товар или услуга, напрямую или косвенно, основывались на работе, которую приходится выполнять достаточно большому числу людей.

Если компания разрабатывает товар, который вызывает интерес, но не ассоциируется в сознании покупателей с работой, которую они пытаются сделать