Цитаты из книги «Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир»

большинство групп начинают все глубже и глубже копать до коренных причин проблемы и новых измерений возникшей перед ними возможности, позволяющих их увидеть в новом свете.

следите за тем, чтобы все сосредоточивались только на вопросах, пока не наберется по меньшей мере 50 пунктов (то есть ответы не принимаются; просто напоминайте, что важно только задавать вопрос о существующей проблеме или возможности).

Приучите себя и команду при формулировании обходиться без длинных заходов и преамбул – просто задавайте вопрос.

если бы у него был любимый вопрос, для всех он был бы ожидаемым, а значит, не очень полезным. «Напротив, мне нравится спрашивать о чем-то, чего от меня никто не ожидает,

помните, что эта схема не цель, а средство

Начните с выяснения, «что есть», а затем переходите к «что, если», снимающем ограничения.

Вы не изобретаете решения, вы обнаруживаете их, подобрав правильный ответ».

искать более правильные вопросы, чтобы видеть ситуацию новыми глазами

Меняя постановку вопросов, мы можем изменить мир.

Спрашивайте «что, если», чтобы снимать ограничения.