Цитаты из книги «Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир»

Достаточно изучить истоки этих идей, и, как правило, становится очевидно, что их катализаторами выступали: (1) вопрос, ставящий под сомнение status quo, (2) наблюдение за технологиями, компаниями или клиентами, (3) опыт или эксперимент с целью попробовать что-то новое, либо (4) разговор с кем-то, наводящий на важные сведения или существующие возможности.

чтобы обнаружить новые идеи, новаторы систематически задают вопросы, наблюдают, занимаются нетворкингом и экспериментируют

Но чем правильнее вы умеете задавать вопросы, наблюдать за происходящим в нужном ракурсе, черпать идеи из общения в правильно выстроенном кругу и экспериментировать, тем меньше риск провала.

способность генерировать инновационные идеи есть не только функция интеллекта, но и функция поведенческая.

Совет № 4 Ведите блокнот для вопросов

Совет № 3 Отслеживайте свой коэффициент Q/A (вопрос/ответ)

Совет № 2 Культивируйте вопросное мышление

Вторая дилемма для лидеров заключается в том, что звеньям внутри организации трудно задавать высшему руководителю вопросы, которые посягают на status quo.

Для начала в единственном лице или в формате команды обозначьте индивидуальную, функциональную или организационную проблему или задачу, которую необходимо решить. Затем напишите к ней по меньшей мере 50 вопросов.

Совет № 1 Устраивайте вопросные штурмы