Цитаты из книги «Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир»

Во-вторых, регулярно идут на разумные риски, чтобы эти изменения состоялись

стремятся изменить status quo.

логической ловушки – предубеждения status quo – тенденции предпочитать сложившееся положение дел альтернативным вариантам

инноваторы многое находят «не работающим». И хотят починить

следуем формуле: «работает – не трогай»

чаще, чем в среднем обычные руководители, задают вопросы, наблюдают, поддерживают сеть контактов и экспериментируют

Инноваторы уделяют массу времени и усилий поиску и тестированию идей с помощью широкого круга знакомых с самым разным профессиональным и индивидуальным багажом

Инноваторы вроде Джобса задают вопросы, чтобы понять, как обстоят дела на данный момент, почему именно так и как можно изменить или нарушить сложившийся расклад

работают как пусковые механизмы ассоциативного мышления, помогая инноваторам расширить запас идей

Ассоциирование представляет собой мыслительный процесс синтеза, увязывания и осмысления новых вводных. С его помощью инноваторы открывают новые пути, находя связи между, казалось бы, не имеющими точек соприкосновения вопросами