Цитаты из книги «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»

Очевидно, что вторжение в очаг инноваций оказывает на долгосрочный успех карьеры большее влияние, чем плавание в тихой заводи

ях. Проще говоря, правильный выбор карьеры умножает плоды ваших собственных усилий по развитию и, таким образом, становится ключевым фактором выдающегося карьерного ус

Лайл Спенсер, мировой авторитет в вопросах отбора и развития кадров, лаконично очертил границы развития: «Можно научить индюка лазить по деревьям и собирать орехи, но я бы все же нанял для этого белку».

Очевидно, что умное инвестирование времени и усилий в профессиональное развитие может значительно повысить ваш уровень компетентности и тем самым увеличить ваши шансы на успех.

Как видим, старинный спор о том, что важнее — наследственность или воспитание, — привел нас к пониманию того, что равно важны оба этих фактора.

Я могу сформулировать это еще жестче: я абсолютно уверен в том, что, когда, завершив формальное образование, мы начинаем профессиональную карьеру, наши решения о людях становятся единственно важным фактором карьерного успеха.

Итак, я утверждаю, что главная причина индивидуального успеха — удача»

найти нужного человека — еще не все. Необходимо убедить его принять предложение, используя верные стимулы, а затем его в новый функциональный контекст. Несмотря на огромное количество книг и статей на тему интеграции новых сотрудников, многие компании по-прежнему ошибочно полагают, что человека следует «столкнуть в воду», чтобы он «поплыл или утонул».

искренне верю в то, что мир может стать лучше, если выдающиеся решения о найме и продвижении на всех уровнях — от цеха до совета директоров — будут приниматься более профессионально.

таких случаях нам приходится оценивать не только компетентность (то есть текущую способность выполнять текущую работу), но и потенциал каждого человека.