Цитаты из книги «Лидерство: к вершинам успеха»

Уверенные в себе профессионалы нуждаются в делегирующем стиле

На этой стадии он является стиль руководства

Он хорошо понимает процесс продажи и хорошо работает с клиентами, но колеблется действовать совершенно са

Способные, но осторожные исполнители нуждаются в поддерживающем стиле

Сотрудник на этой стадии – это который дает ощущение управления и поддержки

Он понимает основы работы продавца, но находит, что освоить это дело гораздо труднее, чем он ожидал.

Разочарованные ученики нуждаются в обучающем стиле

От эффективного продавца помимо умения продавать требуются еще три важных умения: умение обслуживать клиентов, умение организовывать работы и умение работать в команде.

но осторожным исполнителем, Наконец вы достигли этапа, когда ваш велосипед уже кажется частью вас. Вы можете ездить на нем, даже не думая об этом. Вы поистине стали уверенным в себе профессионалом, и ваши родители могли бы делегировать вам работу, заключающуюся в получении удовольствия от велосипеда.

на велосипеде и удастся ли вам когда-нибудь действительно овладеть этим искусством. Теперь вы достигли этапа способ