Цитаты из книги «Лидерство: к вершинам успеха»

Эти три умения составляют ядро того, что нужно для эффективного партнерства ради качества.

Менеджер за одну минуту» («The One minute Manager») [48

R Как мы отметили выше, мы верим в правило 80/20. 80 % достижений, которые вы ожидаете от людей, происходят от 20 % деятельности, в которой они заняты. Поэтому цель является значимой,

Вы никогда не говорите никому: «Хочу, чтобы ты исправился». Нужно говорить конкретно, определив область, которая нуждается в улучшении, определив, как выглядит хорошая работа.

В этой книге Кен Бланшар и Спенсер Джонсон рассматривают три основных понятия: постановка цели, умение похвалить подчиненного, умение сделать выговор и откорректировать поведение.

Шаг 4: партнерство ради лучшего выполнения работы

Шаг 3. добивайтесь взаимного согласия по проблеме выполнения работы и причинам ее

возникает, когда имеется разрыв между выполнением работы сотрудником и ожиданиями руководителя.

Борьба с потерей заинтересованности

Справиться с потерей заинтересованности, с изменением мотивации или уверенности в своих силах это одна из самых сложных проблем, с которыми сталкивается менеджер.