Цитаты из книги «Воспитай в себе лидера 2.0»

Когда я веду других, мне нужно видеть больше, чем они, и замечать все раньше.

Если я не стану специально оставлять поля, у меня никогда в жизни не будет свободного времени.

Знать, какие виды вашей деятельности приносят самую большую отдачу, жизненно необходимо. За выполнение какой работы вас больше всего хвалят? Какие обязанности вас обычно просят взять на себя? Какие ваши дела оказывают самое сильное позитивное воздействие и приносят самый большой доход? Эти подсказки помогут вам ответить на вопрос об отдаче.

Дело в том, что результат обеспечивается не активностью, а продуктивностью.

Определите, какие 20 процентов ее участников работают наиболее продуктивно. •

Лучшие 20 процентов несут основную нагрузку и вносят основной вклад в успех. К сожалению, больше всего времени и внимания часто требуют люди, составляющие худшие 20 процентов работников. В отличие от них лучшие 20 процентов часто требуют от своих лидеров меньше всего внимания, потому что они хорошо мотивированы и самостоятельны. Но в кого вам следует инвестировать больше всего времени? В лучшие 20 процентов. Вот как нужно применять принцип Парето к людям в вашей команде:

Очень важная/Очень срочная. Если эти задачи можно игнорировать, вычеркните их из списка. Если их можно делегировать, найдите тех, кто с ними справится. Если их должны выполнить вы сами, выделите для этого один час в неделю, но никогда не занимайтесь ими, когда ваша эффективность находится на самом высоком уровне.

Действовать проактивно – значит выбирать. Действовать реактивно – значит проиграть

Действовать проактивно лучше, чем реактивно

Тот, кто стремится только к одной цели, Если вы хотите быть успешными как человек и как лидер, то обязаны выбирать. Вы должны уметь расставлять приоритеты. Вы не можете иметь все. Никто не может.