Цитаты из книги «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»

Самое сложное в лидерстве — это принятие решений, которые влияют на других людей.

Байрон Дорган заметил: «Вы можете делегировать полномочия, но не ответственность». Если работа не сделана, то спросится за это с лидера, то есть с вас.

Поддерживайте людей на пути к мечте

Сделайте заботы других своим приоритетом

Слушайте людей и задавайте им вопросы

Лидерство — это влияние, способность одного человека вести за собой других. Это знают все хорошие лидеры».

Интуиция — это то, что мы знаем наверняка, хотя и не понимаем откуда.

Вы не знаете, какой сюрприз жизнь преподнесет завтра. Вы можете столкнуться с тяжелыми трагедиями или шикарными возможностями. Будете ли вы к ним готовы? Скорее всего, да, но только если начнете расти сегодня.

Какая привычка является для лидера наиболее эффективной? Если бы мне пришлось выбирать, в какой привычке упражняться каждый день, я выбрал бы следующую: давать больше, чем брать. Я так в этом уверен потому, что щедрость и великодушие наделяют нас множеством пре­имуществ. Перечислим основные из них.

Лучшие команды состоят из людей, обладающих различными навыками. Но, когда речь заходит о ценностях, привычках, дисциплине и отношении, должно быть единство. И оно возможно благодаря примеру, который показывает лидер. Если руководителю не хватает самодисциплины, с той же проблемой столкнутся и члены его команды. Если он приходит на работу с опозданием, не укладывается в сроки, работает спустя рукава, тратит время на бесполезные занятия и плохо обращается со своими людьми, чего можно ожидать от его команды?