Цитаты из книг автора «Иван Нефедьев»

Рис. 11. Достижение целей играючи с помощью внутренней мотивации

Добровольность – игрок в любой момент может отказаться от этой надстройки и вернуться к обычному взаимодействию с реальностью.

Fun – соблюдение этих правил делает реальность более увлекательной и интересной для игроков. • Связь с реальностью – в игрофицированной

Игрофикация – введение дополнительных игровых правил в существующий контекст. Пр

базовые элементы. • Кто первым добежит до того дерева? (Рейтинг) • Сколько раз я смогу прыгнуть со скакалкой? (Очки) • Каждый воин нашего племени должен носить в волосах перья (бейджики), а вот эти амулеты я буду выдавать за особые заслуги (награда)[2]. Удивительно, но многие «геймификаторы» этим нехитрым набором и ограничиваются.

Игрофикация – более тонкий инструмент, предназначенный для работы с мотивацией, с тем, что относится к мотивирующим факторам по Герцбергу. Цели для игрофицированных систем имеет смысл ставить в области мотивационных факторов и с экономической, и с нравственной точки зрения. Цели можно условно разделить на две категории: • Проблемные – когда мы не знаем, как добиться её реализации. В чём состоит эта цель и как понять, что мы её достигли, тоже ясно не всегда. • Задачные – когда

наконец, мотивация – это как раз то, с чем игрофикация работает лучше всего. Только помните, что игрофикация – это не волшебная таблетка. Если ваша задача решается экономическими

над животными, как это принято в бихевиоризме. 6. Удовлетворить потребности более высокого уровня можно с помощью гораздо большего числа способов, чем потребности более низкого уровня. 7. Человек не ценит то, что ему досталось легко. По-настоящему ценным будет то, чего удалось достичь, приложив серьёзные усилия [18]. Итак, Маслоу сделал много очень передовых для своего времени выводов, чем «проложил дорогу» для других гуманистов, в частности – для создателей теории двух факторов и ERG-теории.

1. Человека побуждают к действиям неудовлетворённые потребности, удовлетворённые потребности не являются мотивацией. 2. Возникновение новой потребности говорит о том, что другая потребность была успешно удовлетворена. 3. Одна потребность может сказываться на поведении совершенно разными способами. Например, в зависимости от принадлежности к конкретной культуре человек может вести себя грубо и агрессивно или, наоборот, проявляя дружелюбие и помогая другим. И то и другое делается с целью удовлетворения потребности в признании со стороны общества. 4. Сразу несколько потребностей взаимодействуют комплексно. Такие случаи, чтобы человеком всецело овладевала «одна, но пламенная страсть», очень редки и обычно связаны в современном мире с какими-то чрезвычайными ситуациями. Если же чрезвычайной ситуации нет и у человека есть сразу несколько неудовлетворённых потребностей, однозначно определить причину конкретного поведения очень сложно. 5. Мы можем лишь делать предположения на основе поведения о возможных причинах действий человека – ведь увидеть непосредственно сам мотив невозможно. Дикое животное может есть, только если у него не удовлетворена пищевая потребность или если оно хочет таким образом эту еду сохранить. Человек может есть, если испытывает голод, ярость, стресс или хочет привлечь внимание. Это, кстати, одна из причин, по которым нельзя напрямую переносить на

Суть всей этой книги можно выразить в одной фразе: «Относитесь к игрокам, как к людям, а не как к крысам».