Цитаты из книги «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»

Мы рассмотрим два метода: использование стикеров с надписями и рисунков в сочетании с шаблоном бизнес-модели. Также мы обсудим процессы, которым способствует визуализация: понимание, диалог, исследования и коммуникации.

Образное мышление незаменимо в работе с бизнес-моделями. Под образным мышлением мы имеем в виду использование инструментов визуализации, таких как эскизы, наброски, диаграммы и стикеры с пометками, для конструирования и обсуждения идей.

Чтобы разбудить творческие силы вашей команды, можно начать сеанс мозгового штурма с какой-нибудь игры, например с «Глупой коровы».

Карта эмпатии Немногие из нас имеют возможность пользоваться услугами целой команды социологов, однако любой, кто изучает бизнес-модели, может набросать профили интересующих его потребительских сегментов.

Генри Форд: «Если бы я спрашивал у своих покупателей, что им нужно, они ответили бы: “Более быструю лошадь”».

Существует ряд способов создания потоков доходов.

Взаимоотношения могут варьировать от персональных до автоматизированных.

. Можно выделить прямые и непрямые каналы сбыта, а также собственные и партнерские.

Группы клиентов представляют различные сегменты, если:

Я использовал шаблон, чтобы помочь министерству взглянуть на себя как на обслуживающую организацию, применив бизнес-модели «как есть» и «как должно быть».