Цитаты из книги «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»

будет работать (фаза «отстоя»), а затем в течение следующих 20 минут выискивают все причины, по которым ей суждена долгая счастливая жизнь (фаза «восторга»). Это прекрасный способ проверить, обладает ли идея фундаментальной ценностью

упражнение «отстой/восторг»: участники вначале проводят в течение 20 минут мозговой штурм, придумывая всевозможные обоснования, почему идея не

Прототип редко демонстрирует все элементы, свойственные «настоящей» бизнес-модели. Вместо этого он акцентирует внимание на каких-то конкретных аспектах модели, тем самым намечая новые направления исследования.

Четко уясните правила мозгового штурма и жестко придерживайтесь их. Самые главные правила — «не торопитесь высказывать суждения», «говорите по одному», «стремитесь к количеству», «визуализируйте», «поощряйте самые дикие идеи». Напоминать и закреплять правила должны независимые арбитры-помощники.

Цель такого сценария — не пытаться предсказать будущее, а как можно детальнее представить разные варианты развития событий.

Сценарии как стимул для бизнес-моделирования   Сценарии могут оказаться полезными в качестве стимулирующего и направляющего фактора в дизайне новых бизнес-моделей или инновационных преобразованиях уже существующих. Подобно визуализации, прототипированию и сторителлингу, сценарии помогают сделать абстрактное конкретным.

Ценность сторителлинга   Все родители читают детям сказки — иногда те же самые, что их родители когда-то читали им. Коллеги передают друг другу последнее корпоративные слухи и сплетни. Друзья делятся историями из своей личной жизни.

Подобно образному мышлению, оно переводит абстракции в нечто конкретное и помогает изучить новые идеи.

прототипирование в том виде, как его применяет группа Гери, — наиболее важная составляющая процесса поиска ответа, которая помогает осознать, что же было упущено в первоначальном толковании ситуации.

Эти три простые подсказки облегчат вам жизнь: 1) делайте надписи толстыми маркерами; 2) записывайте на каждом стикере по одному элементу; 3) пишите на каждом листочке всего лишь несколько слов, чтобы отразить самую суть идеи.