Логика подхода заключается в том, что в высоком ценовом сегменте гости изначально понимают особенности происхождения и ценность тех или иных ингредиентов и негативно реагируют на навязчивое описание. Кроме того, у обеспеченной клиентуры меньше желания вчитываться в пространные описания. В среднем ценовом сегменте у гостей есть возможность поразмыслить над меню, «посмаковать» описания, которые, в свою очередь, призваны «приподнять» уровень блюда. В сегменте быстрого обслуживания качество и происхождение еды, чаще всего, выносятся в отдельную «имиджевую» кампанию, а при совершении покупки главные свойства блюд – функциональность и состав.
и не всегда позволяет потенциальному гостю оценить индивидуальность, «харизму» ресторана. На вашем сайте он рассчитывает увидеть «парадную» картинку: рассмотреть детали интерьера, ознакомиться с меню и ценами (хотя мог бы сделать это и на странице ресторана в Facebook), прочитать про шеф-повара, узнать о событиях из «официального» ис
назад промо веб-сайт был первым, что запускали рестораторы. Сегодня активность в социальных сетях начинается еще до того, как открывается заведение, и многие предприниматели не создают
Как одна из основных точек контакта, слоган сообщает гостю (буквально) о том, за что вас нужно полюбить.
Поэтому ответ на вопрос, нужен ли ресторану сайт, на мой взгляд, звучит так: да, но не с первого дня и совсем необязательно сложный и дорогой.
Все больше компаний в мире приходят к выводу, что одним из наиболее ценных активов являются бренды.
в настоящее время в основном обусловлены качественной и инновационной работой по трем стратегическим направлениям:
РАЗВИТИЕ БРЕНДАУПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Потребители всегда будут контролировать наш бизнес. А тех, кто считает, что они могут контролировать потребителей, ждет неудача.
предложение лояльному гостю должно быть персонализированным и эмоциональным, чтобы вызывать ощущение сопричастности и личного внимания бренда;
О проекте
О подписке