Цитаты из книг автора «Илья Мельников»

Люди, которые хотят посвятить себя переводческой деятельности и заниматься профессиональным переводом, в первую очередь должны знать свой родной язык в совершенстве и только тогда, они смогут работать плодотворно и успешно.

Люди, читающие очень много, развили в себе привычку быстрого скольжения по тексту. Медленное продвижение они считают неудобным и неприятным.

Чтобы созданная картина хорошо закрепилась в долговременной памяти и не нарушилась, просканируйте каждый смысловой блок. Перескажите текст с начала до конца и наоборот от конца к началу.

Как же перейти от слов и предложений текста к его усвоению? В этом помогают схемы чтения, правила работы с текстом. Можно составить такой план работы с текстом, чтобы запомнить и усвоить прочитанный материал: 1. Прочитать материал. 2. Продумать то, о чем прочитали. 3. Сделать необходимые выписки для памяти. 4. Подумать, что нового почерпнули из прочитанного материала. Все эти действия можно представить в виде следующей схемы

приступить к разработке Интернет-магазина самому – можно обратиться к сторонним специалистам. Одним из оптимальных вариантов, который при этом является и самым дорогим, является поручение разработки и создание Интернет-магазина профессиональной студии. В результате вы получаете полностью готовый, полноценный рабочий сайт магазина. Кроме того, некоторые агентства и студии предоставляют также полный спектр услуг по его администрированию, наполнению и продвижению. Вот

формирование концепции вознаграждения и стимулирования сотрудников в связи с намеченной стратегией бизнеса (роль оплаты труда, льгот, социальных услуг); выбор путей привлечения, использования, сохранения и развития кадров; внедрение в практику управления кадрами современных информационных технологий; высвобождение кадров, помощь в трудоустройстве в случае массовых увольнений; определение путей профессионального роста кадров, их обучения, повышения квалификации, переподготовки в связи с переходом к новым технологиям; развитие социальных отношений; поддержание нормального морально-психологического климата в коллективе. Информационное обеспечение реализации целей и задач кадровой политики организации включает: прогнозирование потребности в персонале; современные кадровые технологии; подготовку работников кадровых служб, линейных и функциональных руководителей; информацию о кадровом составе организации (учет и анализ кадрового потенциала, возможности его реализации).

Кадровая политика, ориентированная на будущее, предусматривает несколько основных направлений: определение основных требований к персоналу с учетом прогноза внутренней и внешней ситуации, перспектив развития организации с учетом внедрения новых технологий; формирование новых кадровых структур и механизмов управления персоналом; прогнозирование создания новых рабочих мест; разработка программ развития персонала с целью решения текущих и будущих задач; разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом; создание современных систем подбора и отбора кадров; маркетинг персонала;

цели, реализация которых направлена на улучшение отношений организации со своими работниками (участие работников в управлении предприятием, углубление профессиональных знаний, решение социальных вопросов, совершенствование стиля руководства и др.).

задачами кадровой стратегии являются: повышение престижа организации; исследование атмосферы внутри организации; анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы; обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.

Открытая кадровая политика прозрачна для потенциальных работников любого уровня, так как организация готова принять любого специалиста, обладающего соответствующей квалификацией.