Цитаты из книги «Легкий венчур. Практическое руководство для начинающих ангелов и будущих единорогов» Игоря Рябенького📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 4
Я отвечаю переиначенными словами Петра I: «Боярам по письменному выражаться, дабы и дурость каждого видна была»
3 апреля 2021

Поделиться

В этом деле, как в шахматах, очень важно играть с соперником как минимум не слабее, иначе сам начнешь тупеть и размягчаться.
3 апреля 2021

Поделиться

Смотри на рынок! Именно в этой части нужно муторно и скрупулезно считать, чтобы не облажаться. Допустим, у вас есть продукт Х. Что дальше? Мы смотрим: вот ваш сегмент покупателей, вот его характеристики, вот какой процент этих людей может стать постоянными клиентами, вот насколько сильна конкуренция на рынке и чем вы отличаетесь от своих соперников.
2 апреля 2021

Поделиться

вокруг тебя куча умных людей, они гораздо умнее тебя и постоянно чему-то учат. А ты еще и зарабатываешь! Придумаете, что может быть круче?
2 апреля 2021

Поделиться

И это как раз то, что делает профессию инвестора самой лучшей из всех возможных: вокруг тебя куча умных людей, они гораздо умнее тебя и постоянно чему-то учат. А ты еще и зарабатываешь!
2 апреля 2021

Поделиться

самая замечательная сторона активного венчурного инвестирования — роскошь качественного общения
2 апреля 2021

Поделиться

если каким-то образом помножить мои знания на предпринимательский инстинкт, то выйдет что-то стоящее во всех отношениях, в том числе и финансовом
2 апреля 2021

Поделиться

Таблица, в отличие от засаленной ресторанной салфетки, дисциплинирует мышление.
13 марта 2021

Поделиться

У меня есть любимый пример из физики. Можно долго долбить рукой стену, а можно взять гвоздь. Что быстрее проделает в стене отверстие? Очевидно, гвоздь, а не рука. Потому что гвоздь тонкий, острый и создает большое давление на единицу площади. Так вот, стартап, который пытается развивать сразу много компетенций, занимается примерно тем же самым — долбит стену рукой. Как правило, такие компании неуспешны, потому что у них не хватает фокуса и внимания, чтобы делать главную вещь. Главное — не терять фокус, а всеми сопутствующими бантиками, сервисами и вишенками занимаемся сами только в том случае, если нет риска потерять ключевое конкурентное преимущество и главный месседж.
13 марта 2021

Поделиться

На стадии роста аутсорсите все, что не относится к вашим корневым компетенциям.
13 марта 2021

Поделиться

1
...
...
14