Цитаты из книги «Точки контакта» Игоря Манна📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 80

Цитаты из книги «Точки контакта»

854 
цитаты

Посмотрите на бизнес, на точки контакта глазами клиентов
6 декабря 2016

Поделиться

Зрение. Обоняние. Вкус. Слух. Осязание. Чувство юмора. Чувство толпы.
6 декабря 2016

Поделиться

Темп фоновой музыки влияет на обслуживание, сумму расходов, т
6 декабря 2016

Поделиться

Прайс-лист можно напечатать на желтой, а не белой бумаге.
6 декабря 2016

Поделиться

, «Креатив для пользы дела: управление творческим потенциалом компании» Светланы Сильванович11).
20 сентября 2016

Поделиться

Автор книги «Провинциальный маркетинг, или Жизнь маркетера БЕЗ БЮДЖЕТА».
20 сентября 2016

Поделиться

сенситивном маркетинге и экстраполировать прочитанное на усиление ваших точек контакта.
6 сентября 2016

Поделиться

В книге Мартина Линдстрома «Чувство бренда»
6 сентября 2016

Поделиться

На другой день (и дальше) Разошлите протокол штурма всем участникам (проглядывая его, некоторые вдогонку предлагают неплохие идеи). Назначьте ответственных за реализацию идей шорт-листа. Распечатайте протокол и держите его перед глазами. Вычеркивайте сделанное. Ничто не стимулирует креативность и драйв в компании так, как быстрое внедрение идей, придуманных на мозговых штурмах.
3 сентября 2016

Поделиться

Продолжительность От получаса до часа. Но иногда участники так входят во вкус, что лучше дать им еще поискрить идеями, чем строго соблюдать установленное время. Поехали Итак, все участники собрались. Формулируем задачу, записываем ее на флипчарт — и полный вперед! Еще раз напоминаем участникам основные правила: не критиковать (вербально и невербально) идеи, которые предлагаются; не обсуждать и не оценивать идеи во время штурма (все это можно сделать потом). Хорошо замотивируйте группу на определенное количество идей («Давайте попробуем добежать до 70 идей»). Если вначале активность будет низкой, ведущий должен растормошить аудиторию: задать наводящие вопросы, сам предложить одну-две идеи. Принимаются все идеи, даже те, которые кажутся фантастическими («А давайте скупим всех конкурентов!») и безумными («Давайте откроем представительство на Луне!»). Ведущий должен улыбнуться, участники — посмеяться, протоколист — зафиксировать идею. И все, дальше! Прелесть сумасшедших мыслей в том, что они стимулируют рождение других, более приземленных идей. Ведущий должен пресекать любые попытки «убить» идеи, например: «Ты че, а деньги где возьмем?!», «Ага, еще предложи и босса к ним на переговоры отправить!», «Пробовали! Не работает!». Любые.
3 сентября 2016

Поделиться

1
...
...
86