Цитаты из книги «Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов»

«Театр начинается с вешалки, компания начинается с ресепшн».

Недельный план может включать от двух до семи задач. Если их больше семи, это означает, что либо в списке появляются не самые важные дела, либо все задачи невозможно будет выполнить (следствием этого станет демотивация сотрудников; пусть задач будет меньше, но все главное будет сделано).

«90 дней» включает самые важные мероприятия, виды деятельности, проекты и задачи, сгруппированные в несколько блоков, например «Интернет», «Привлечение клиентов», «Удержание клиентов», «Аналитика», «PR».

И еще замечательно, когда каждый сотрудник компании — от генерального директора и всех его заместителей до курьеров или водителей — продвигает и/или продает компанию и ее решения (продавец — каждый).

Для упрощения этого процесса вы можете воспользоваться услугами компаний — агрегаторов информации (например, «Парк.ру») или специальными программными продуктами (в частности, компании «Медиалогия»).

Есть только один способ доказать, что ты что-то умеешь, — сделать это.

Драйвер Сотрудник компании, который «драйвит» — ведет процесс или программу.

Никогда не забывай покупателя. И вместе с тем не дай покупателю забыть тебя. Джек Райс

Начните с этих четырех книг: Барбара Минто. Принцип пирамиды Минто. Элина Слободянюк. Настольная книга копирайтера. Саша Карепина. Искусство делового письма. Б. Фьюджерс, Ч. Хардауэй, Д. Варшавски. Почему бизнесмены говорят как идиоты.

Проверьте логику изложения. Основной товар указали, а дополнения к нему? Отметили хиты продаж? Остатки на складе?