Цитаты из книги «90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным»

сильные стороны компании (минимум две); • слабые стороны компании (минимум две).

Основные сложности, трудности, с которыми вам приходится сталкиваться, предлагая продукцию компании.

Необходимо разобраться с сайтом. Заявок стало мало приходить с него…» (Идея для плана «90 дней» – увеличить количество лидов с сайта на 50+ %

Мне нужна программа по поиску и привлечению новых дилеров…» (Идея для плана «90 дней» – запустить программу «Мы ищем новых партнеров»

Есть общая презентация о компании. Но нашему департаменту нужны презентации по отраслям, и чтобы обязательно с интересными кейсами…» (Идея для плана «90 дней» – сделать набор отраслевых презентаций.)

Хорошо бы усилить PR-активность, в регионах мало слышали о нас…» (Идея для плана «90 дней» – сделать план регионального PR.

Раздатка у моих коммерсантов никакая. Не с чем на переговоры идти…» (Идея для плана «90 дней» – сделать новые раздаточные материалы для встреч с потенциальными клиентами.

делаем опрашиваемых сторонниками нашего плана («Вы не будете против, если работу по этому направлению мы согласуем с вами

добываем идеи о том , что включить в план («Было бы хорошо, если бы в ближайшее время мы сделали то-то и то-то…»);

работа с клиентами (модель ББДЧ – продаем клиентам и посетителям больше, быстрее, дороже и чаще); • поддержка продаж (инструменты маркетинга для отдела продаж);