Цитаты из книги «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни» Ицхака Адизеса📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 22
image
Чтобы быть результативными, хорошие менеджеры — супервайзеры, начальники отделов, родители или политические лидеры — должны знать потребности своих клиентов на данный момент и затем умело использовать
2 марта 2021

Поделиться

По этой же причине в браке мы должны уделять особое внимание потребностям своей жены или своего мужа, связанным с тем, что она или он ожидают от супружества. Мы не должны воспринимать свою вторую половину как нечто само собой разумеющееся просто потому, что он или она не имеет возможности удовлетворить какие-то свои потребности вне семьи.
2 марта 2021

Поделиться

используя свое ощущение принадлежности к более крупной системе. Это роль существует организация.
2 марта 2021

Поделиться

первый шаг, который вы должны сделать при принятии решения, заключается в выяснении того, кем являются ваши сегодняшние клиенты и каковы их текущие потребности.
2 марта 2021

Поделиться

По мере того как организации взрослеют, они все больше фокусируются на «количестве набранных очков», на прибыли, на измеряемых результатах, на «озере». Они забывают, кто их клиенты и какие потребности они должны удовлетворять. Они начинают фокусироваться исключительно на прибыли.
2 марта 2021

Поделиться

Из осознания взаимосвязи, то есть роли , возникает осведомленность о конкретных воспринимаемых потребностях, которые могут и должны быть удовлетворены.
2 марта 2021

Поделиться

Возможность заработать прибыль. заработать прибыль. Это значит, что вы должны сфокусироваться на возможности и что, если вы используете ее должным образом, вы получите прибыль. Е
1 марта 2021

Поделиться

ответственности, полномочий, власти и влияния, а также систему вознаграждения, что даст вам возможность углубить проводимые изменения. Это позволит вам проводить дальнейшую перестройку структуры.
1 марта 2021

Поделиться

сли вы хотите изменить поведение членов организации, то вы должны изменить ее структуру, процесс принятия решений и самих людей. В каком порядке? Начните с процесса. Измените то, как люди принимают решение. Затем, используя новый процесс, измените распределение ответственно
1 марта 2021

Поделиться

Чтобы осуществить это хорошо определенное решение, нам необходимы полномочия, власть и влияние…
25 февраля 2021

Поделиться

1
...
...
83