Цитаты из книги «Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию»

миссия — более весомая награда, чем зарплата.

еньги не могут служить фактором мотивации, поскольку человек воспринимает полученное как нечто само собой разумеющееся.

если ваша компания должна поменять курс, то вам придется трансформировать структуру ответственности, полномочий, власти и влияния.

Если вы не можете сказать «да», вы не вправе говорить «нет».

Обычно люди считают, что полномочия — это право говорить «да» или «нет». Ошибочное мнение. Речь идет о праве говорить «да» и «нет».

Вам следует избавиться от жира, но не от мускулов.

Вам придется воевать на нескольких фронтах сразу. С одной стороны, нужно уделять внимание неотложным задачам, которые ставит кризис, — обычно речь идет о нехватке денежных средств, а с другой — работать над долгосрочным решением — интеграцией системы.

Вам не под силу контролировать внешние условия, но вы можете успешно воздействовать на ситуацию внутри компании.

Чтобы посмотреть в глаза самому себе и спросить, что не так с вами, а не с внеш­ним миром, требуется куда больше опыта и смелости.

Кризис — это время показать себя подлинным лидером.