Цитаты из книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

обязательно участвуют в работе синергетической команды, хотя и не являются ее членами

мы включаем в группу только самых влиятельных и активных

пытаемся определить тех, кто обладает властью воздействия на решение, то есть может саботировать принятое решение.

Прежде всего мы ищем человека, который имеет достаточно полномочий, чтобы принимать решения в отношении существующей проблемы

синергетические команды создаются для (1) решения специфической проблемы, когда у одного человека нет достаточного capi

лучше всего имитировать атмосферу семинара, то есть создать обучающую среду.

предполагает наличие обучающей среды, требуется время, чтобы начать обучение

Третье условие создания синергетической команды — наличие достаточного количества времени

Синергетическая команда может возникать

группу, у которой будет достаточно авторитета, силы и влияния для выработки и реализации решения.