Цитаты из книги «Управление командой»

Лидерство в команде. Мы изучали, что чувствуют члены команд по поводу стиля руководства их лидеров и что думают о нем сами лидеры

Методы и приемы работы отделов кадров. Мы изучили, как новые сотрудники попадают в компанию,

Общая культура компании. Мы разработали ряд вопросов, чтобы измерить, насколько в компании развита культура сотрудничества, и выяснить отношение персонала

Если вы потеряете вашего «инакомыслящего», команда может никогда не подняться выше среднего уровня. Мы работали с одной крупной фирмой, оказывающей финансовые услуги. Ее финансовому директору не давали войти в состав исполнительного комитета, потому что этот человек был настоящим бедствием для любой группы. Он не имел никакой предрасположенности к коллективной работе, не желал даже предпринимать каких-либо попыток, чтобы выработать общее решение проблемы. У любой команды, где он оказывался, начинались про

Инакомыслящий», которого вы вводите в команду, будет говорить такие вещи, которые больше никто не ре

помочь команде проводить промежуточные разборы, чтобы выяснить, что работает хорошо,

что ваши подчиненные знают, что́ они должны сделать вместе, и понимают это одинаково

А если лидер не обучен формировать команду и управлять ее работой, шансов на успех у них немного.

Таким образом, задача руководителя — найти равновесие между автономной работой отдельного человека и коллективными действиями

Исследования раз за разом показывают, что, несмотря на все дополнительные ресурсы, которые есть у команд, их результаты бывают весьма скромны. Это происходит из-за того, что проблемы с координацией работы и мотивацией сотрудников обычно сводят на нет все преимущества совместной деятельности