наш мозг «вспоминает» о выводе, уже сделанном когда-то в похожей ситуации, хватается за него и не торопится рассматривать альтернативы.
наших оценках велика роль бессознательного, но проблема усугубляется тем, что у нас нет столь нужной для принятия решений системы сдержек и противовесов.
неправильные управленческие решения всегда проистекают из неверных представлений какого-то ответственного лица
наибольшее возбуждение в предлобной доле возникает, когда человек собирается преодолеть устоявшийся стереотип.
Самоанализ — умение разбираться в собственных эмоциях, пожалуй, самый важный компонент эмоционального интеллекта.
Эмоциональный интеллект руководителей — их знание себя, способность к эмпатии, взаимоотношения с другими
эмоциональной зрелостью руководителя (она характеризуется, в частности, способностью к самоанализу и сопереживанию)