Цитаты из книг автора «Гульфира Крок»

Т. Гэд в своей книге «4D-брендинг

В свою очередь эти группы подразделяются на девять типов. 1. Выживающие (Survivors) еле сводят

идеи. Товар по замыслу – основная выгода, или то, что действительно приобретает покупатель (не губная помада, а желание быть красивой и нравиться окружающим). Товар в реальном исполн

Пятая крайность – чрезмерное увлечение руководства магазина контролем работы персонала

качественный – прояснение среди сотрудников такого важного вопроса, как «что мы делаем на работе, кроме как деньги зарабатываем; к чему мы стремимся, на какие принципы опираемся и зачем нам все это нужно». И подбор сотрудников, разделяющих эти принципы.

Стратегический аспект управления персоналом

Метафорический подход к стратегическим действиям предлагает Дж Траут. Он перечисляет четыре вида «маркетинговых войн», которые ведут современные компании, чтобы остаться на плаву в жестких условиях конкуренции

Микромир магазина – это сложное по составу понятие.

Плотность населения в трех зонах: • ближняя торговая зона – 1 км для пешеходов и 2–4 км для автомобилистов, т. е. около 10 минут на дорогу до вашего магазина; • средняя торговая зона – 1–2 км для пешеходов и 4–6 км для автомобилистов, т. е. 10–20 минут на дорогу до вашего магазина; • дальняя торговая зона – 2–5 км для пешеходов, для автомобилистов не ограничена.

скрытые – те, о которых он может не говорить,