Цитаты из книги «Сила других. Окружение определяет нас»

Почему нет? Он так много знает об этом рынке. – Верно, – ответил я. – Но любые привнесенные им знания будут обесценены негативной энергией, которой он затопит группу.

слышать, однако, подобно тому как вмешательство хирургического скальпеля спасает жизнь, жесткие, но доброжелательные слова друга тоже могут спасти наши жизни. Такие встряски и моменты истины нужны нам, чтобы подняться на следующий уровень.

И если мы чего-то не принимаем или с чем-то не справляемся, людям из Четвертого участка приходится довольно жестко нас будить. Им приходится говорить трудные вещи, которые иногда больно

дят эффективно, но это не всегда так. Лидер не в состоянии оценить сам себя, чтобы обратиться за помощью, и совет порой боится указать ему, что ему это нужно. Голый король, о чем ему никто не говорит

Это одна из самых больших проблем советов директоров и управленческих команд – нежелание осознать и озвучить свою нужду в помощи

вать способы, чтобы заставить кого-то увидеть его нужду в помощи, – это не то, чем я хочу заниматься. Я хочу проводить свое время с теми, кто свои нужды осознает. Почему? Потому что расти и развиваться будут только они.

Но с недавних пор я чувствую себя, как Дэнни Гловер из «Смертельного оружия». Когда в их с Мэлом Гибсоном героев начинают стрелять, тот восклицает: «Я слишком стар для этого дерьма!» Придумы

«Мне помощь особенно не нужна, но совет директоров хочет, чтобы я с вами пообщал

Нет такого явления, как «сам себя сделавший» профессионал.

Уоррен Баффет и Эд Робертс. У Джека Никлауса был Джек Граут. У Майкла Джордана был Фил Джексон. У Билла Хьюлитта и Дэвида Пакарда был Фредерик Терман. У Шерил Сэндберг