Цитаты из книги «Сила других. Окружение определяет нас»

стандарты или не способные им соответствовать, просто не подходят для Synovus. За следующие два года Synovus покинули около двухсот руководителей. Некоторые просто вышли на пенсию. Некоторые проходили тренинги и обучение, но так и не смогли вписаться в требова

Менеджеры и руководители, не принимающие эти стан

Почему эта договоренность была так важна? Она четко и подробно описывала, какого поведения ожидают от людей. Она ясно показывала, что развитие здоровой внутренней культуры – это обязанность каждого.

ющий нас готовыми самостоятельно разрешать проблему, мы учимся

Мы запоминаем примерно 10– 20 процентов того, что видим, слышим или читаем, но 80 процентов того, что переживаем как обучающий опыт. Когда кто-то дает отклик, оставля

виваются, когда мы вынуждены справляться с проблемами сами, а не по подсказке других

Исследования мозга показывают, что новые способности раз

откликов на один отрицательный.

Вы никогда не перейдете на другой уровень, если не можете принимать отклики о своей деятельности на текущем уровне

успешным транслирует: «Ваше стремление к совершенству, ваша забота о деле и ваше усердие не имеют ценности»