Терпение и труд куда важнее любого планирования. Делайте. Экспериментируйте. Упрямо и без оглядки назад. В этом соцсети ничем не отличаются от всего остального, чем вам приходится заниматься.
В общем, стартап — это совсем не пинг-понг, бесплатные печеньки, веселенькие корпоративы и короткий путь к личному финансовому благополучию. Это несколько лет (в среднем четыре-пять) круглосуточного плохо оплачиваемого труда, взлеты и падения и постоянный страх лишиться всего, что у тебя есть. И это ведь еще не самое страшное.
Одни лишь деньги, сколько их ни собери по друзьям и родственникам, не превратят «нет» в «да». Время, которые вы уделяете продукту, и прогресс — вот что действительно важно.
Вот как надо считать. Предположим, стартап, аналогичный вашему, собрал $3 млн. На этапе финансирования обычно продается 20–25% акций. Математика подсказывает, что, если $3 млн — это 20–25%, то 100% — это $12–15 млн. Эту сумму и можно считать отправной точкой в процессе переговоров.
Во-первых и, пожалуй, в-главных, у лидера не может быть плохих дней. Вы не можете позволить себе ни страха, ни сомнений, ни уныния. От вас ждут оптимизма — каждый божий день.