Цитаты из книги «Революционный продукт. Как создать и вывести на рынок»

Фридман поглощал информацию подобно птице

Исходя из опыта, революционеры должны стремиться сделать выполнимыми оптимальные решения, и наоборот – практически возможные решения превращать в

Лучшие евангелисты, приверженцы вашего продукта, сами найдут вас – вам нет надобности их искать. Они настигнут вас и расшибутся в лепешку, чтобы получить работу в вашей компании.

Ответ. «…Блаженны не видевшие и уверовавшие»{85}. Самое важное то, что человек любит ваш продукт и верит в

Знания – на уровне эксперта. Барьер знаний появляется, когда люди признают, что ваша организация, вероятно, эксперт в своей области и экономия от перехода к другой фирме не оправдывает риск.

Эпатажное позиционирование – это перемигивание между компанией, заслуживающей доверия, и поддерживающими ее покупателями, а не навязчивая реклама.

Первые покупатели сильно отличаются от других,

Не пытайся[13] скрыть свои ошибк

Улучшайте свой продукт для тех, кто его покупает, а не для тех, кто не покупает

Улучшать – означает менять, быть совершенным – означает менять часто.